不敢恭维的法正

三国时代的法正，是蜀国中期智囊团的重要成员之一，很为刘备出过一些好主意，史书称他是“谋主”，连博学多才的诸葛亮也“每奇正智术”，可见其才学不一般。但是，法正有个致命弱点：心胸狭隘，报复性强，一旦得势，便“一餐之德，睚眦之怨，无不报复”，甚至“擅杀毁伤己者数人”。这般骄横，当然引起群众的极大不满。以致史学家有以下评语：“法正著见成败，有奇画策算，然不以德素称也。”一个人即便再有才干，但德行不好，当然也不会得到人们称誉。

一个人的德，内涵包括多方面。能否出以公心，宽以待人，是重要的一条。法正则恰恰相反，一切以个人得失好恶为准绳，顺我者昌，逆我者亡，只要得罪了他，就难免厄运临头，甚至有丢脑袋的危险。这样的领导人，是不可能赢得群众真心拥护的——即便暂时对他有“一餐之德”、被他高看一眼的人，心里也是打小鼓、难以踏实的。因为，人与人相处，即便关系最亲近的夫妻、父子、姐妹、朋友、也可能发生种种矛盾，产生“睚眦之怨”在所难免，如果都象法正那样逐一计较，并“无不报复”，那实是叫人不寒而慄。

当然，报复性，任何人都不应当有。同志相处，要提倡严以责己，宽以待人，要“厚道”一些。对原则性问题不能轻易让步，但对无足轻重的生活琐事，则应提倡宽容、厚道，不必过于认真，更不必斤斤计较。而对于领导者来说，报复性就更是万万要不得了，理由很简单，领导手中有权，报复性随时可以化为报复行动并造成严重后果。

作为一个领导者，最可贵的品质是善于团结群众，充分调动群众的积极性。群众的觉悟不同，情况也各异，作为私人关系的深浅，无须，也不可能强求一律;但要求领导者做到“一碗水端平”，不搞亲疏厚薄，更不搞拉帮结派，则是完全应当的。领导者不仅要团结那些跟自己完全一致的人，也要团结那些跟自己有过隔阂、领导起来不那么顺心、顺手的人。这里，领导者的气量是十分重要的。也正是在这方面，汉高祖刘邦有值得借鉴之处。在天下初定、大赏群臣的时候，他不是单单重赏亲信近臣，而是优先封那个“与我有故怨，数窘辱我”的雍齿为代高侯。这一招，颇得人心。有人说这是一种权术。但也不妨理解为政治家的大度、高明的领导艺术。反正比起法正的“无不报复”，刘邦要高明得多。

在批评法正“无不报复”时，不能不说到刘备的责任。刘备入蜀后，以正为蜀郡太守、杨武将军外统都畿，内为谋生，真是显赫一时。正是刘备的过份厚爱，使法正忘乎所以，当众人向诸葛亮反映法正问题时，诸葛亮也只好表示无能为力。从法正的骄横，使人们不禁联想到今天对干部应有的监督。