《贞观政要》的人才观念

《贞观政要》的人才观念

1.世必有才,随时可用

唐太宗时期的君臣认识到人才是治国兴邦之本,但人才从何而来,世上有无人才,他们之间的认识并不一致。贞观二年,唐太宗对封德彝说:近来我要你推举人才,为何未见有被推荐的?回答说:我尽力去考察了解,但是没有发现奇才怪能的。唐太宗说:“非贤不理,惟在得人”, “使人如器,不借才于异代,皆取士于当时”, “且何代无贤,但患遗而不知耳”, “忠烈之士,何代无之”(第285、167、294页)。每个时代不是有没有人才的问题,而是在于是否尊重人才,发现人才,识别人才的问题。唐太宗批评封德彝说:“正患己不能知,安可诬一世之人!”(《资治通鉴》一九四卷,贞观元年)唐太宗指出:“广开耳目,求贤访哲。”(第166页)从实际情况看,人才不济的地方,往往就是不重视发现、培养、使用人才的地方。

2.人才必须以德行学识为本

德行学识因时代不同而要求有别,但其基本原则是相同的:才为行之资,德为才之帅。任何时代,选才用人,都把道德品行放在第一位,学识才能则是必备的条件。唐太宗说:“为政之要,惟在得人,用非其人,必难致理,今所任用,必须以德行、学识为本。”(第400页)没有学识才能,也不能胜任工作,“人臣若无学业,不能识前言往行,岂堪大任”(第400页)。特别是在“太平之时,必须才行俱兼,始可任用”(第170页)。德与才并非都是统一的,才高者未必德厚,重才轻德,危害很大,“君子挟才以为善,小人挟才以为恶”, “小人智足以遂其奸,勇足以决其暴,是虎而翼者也”(《资治通鉴》一卷,周纪一)。

3.人才须要教育培养

领导者没有一定的知识、学问、经验、能力,是做不好工作的,为了事业的发展,必须不断学习新知识,接受新事物,总结新经验,开创新局面。为此,要坚持读书学习,教育培训。贞观二年,唐太宗对房玄龄说:“为人大须学问。”古人说:“不学,墙面,事惟烦。”(第365页)就是说,不读书,如面对墙壁,遇事就会困扰。“夫不学,则不明古道,而能致太平者,未之有也。”(第223页)人才须要教育培养,好比“玉虽有美质,在于石间,不得良工琢磨与瓦砾不别,若遇良工,即为万代之宝”(第35页)。今天,领导者学习的内容更多了,有关于政治理论,也有各行各业的专业知识,科技经营管理知识,同时也要向实践学习,向群众学习。领导是一项综合性、互动性、多变性的创造性工作,没有丰富知识、学问、经验等,是很难适应时代要求的。

4.如何评价和使用人才

人才都不是全才,全能的冠军是没有的,用人不能求全责备。唐太宗提出“使人如器”,用其长,避其短。“不以求备取人,不以已长格物”(第46页)。对于人才的缺点错误,也要实事求是地分析,不“以小恶弃大善,或以小过忘大功”(第184页)。“小人非无小善,君子非无小过,君子之过,盖白玉之微瑕,小人之善,乃铅刀之一割;白玉微瑕,商贾之所不弃,小疵不足以妨大美也。”(第319页)对于个人的某些缺点,不必苛求。“君子不能无小过,苟不害于正道,斯可略矣。”(《资治通鉴》一九四卷,贞观十一年)对于反对过自己的人,那些当时不明真相或已经认识错误,改变立场的,也应信任使用。唐太宗说:“魏徵往者实为我所仇,但其尽心所事,有足嘉者,朕能擢而用之。”(第52页)对于人才,必须放手使用,充分信任,不要“任之虽重,信之未笃。信之未笃,则人或自疑。人或自疑,则心怀苟且”。在人才问题上,很多领导者是不知人,或知而不任,任而不信,或“即信而又使小人参之”, “上不信,则无以使下。下不信则无以事上,信之为道大矣”(第155页、332页)。在选才用人问题上,也要坚持正派公道“今所以择贤者,盖为求安百姓也。用人但问堪否,且以新故异情”(第308页)? “拔人物则不私于党,负事业则咸尽其才。”“选天下之才,为天下之务,委任各尽其用。”(《旧唐书·太宗本纪》)否则,领导者之间,上下级之间就会产生疑虑,影响团结,甚至形成派别,产生分裂,等等。此外还规定了尊重优待年老致仕文武内外官员的制度。

5.“六观”“六正”“六邪”是考察识别人才的重要方法

魏徵说:“知人之事,自古为难。”“知人既以为难,自知诚亦不易。”他据汉朝刘向的《说苑》提出了考察人才的方法,即“六观”“六正”“六邪”,也就是考察识别人才的几个主要方面。

“六观”即“贵则观其所举,富则观其所养,居则观其所好,习则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为。”“因其材以取之,审其能以任之,用其所长,摒其所短。进之以六正,戒之以六邪,则不严而自励,不劝而自勉矣。”(第180页)

所谓“六正”,说的是对人才正面的要求。即“一曰萌芽未动,行兆未见昭然独见存亡之机,得失之要,预禁乎未然之前……如此者,圣臣也。二曰虚心尽意,同进善道,勉主以礼仪,论主以长策……如此者,良臣也。三曰夙兴夜寐,进贤不懈,数称往古之行事,以厉主意,如此者,忠臣也。四曰明察成败,早防而救之,塞其间,绝其源,转祸以为福……如此者,智臣也。五曰守文奉法,任官职事,不受赠遗,辞禄让赐,欲食节俭,如此者,贞臣也。六曰家国昏乱,所为不谀,敢犯主之严颜,面言主之过失,如此者,直臣也。”

何谓“六邪”,用今天的话来说,就是坏干部的六种表现或六种类型。“一曰安官贪禄,不务公事,与代沉浮,左右观望,如此者,具臣也。二曰主所言皆曰善,主所为皆曰可,隐而求主之所好而进……如此者,谀臣也。三曰内心险诐,外貌小谨,巧言令色,妒善嫉贤,所欲进,则明其美,隐其恶;所欲退,则明其过,匿其美。使主赏罚不当,号令不行,如此者,奸臣也。四曰智足以饰非,辨足以行说,内离骨肉之亲,外构乱于朝廷,如此者,谗臣也。五曰专权擅势,以轻为重,私门成党,以富其家,擅娇主命,以自显贵,如此者,贼臣也。六曰谄主于佞邪,陷主于不义……使主布恶于境内,闻于四邻,如此者,亡国之臣也。”(第180~181页)

以上“六正”“六邪”是领导者正反两面的一面镜子,也是考察识别人才的思路。那些贪污腐败分子,无不是中了“六邪”,一旦“六邪”横行,“六正”不兴,事业就快要衰败了。倡“六正”,灭“六邪”,则国家长治久安,事业兴旺发达。