8．公司里，需要树立“等级”观念

朱莉是一个勤奋、上进、才华横溢的员工，客户都对她很有好感，而在自己所负责的项目上，她也做得无可挑剔。所有同事都认为她会是公司的新星。然而，在获得受人瞩目的成功后，朱莉忽然与自己一直向往的晋升机会失之交臂，接下来分配给她的竟是一项众人唯恐避之不及的任务，该项目几乎没有成功的可能性。

朱莉为什么会受到这样的待遇呢？因为朱莉犯了一个致命错误——得罪了自己的顶头上司。

她不喜欢与上司打交道。她认为与上司相比，自己的知识面更广，更有创意思维。最严重的是，她竟然公开发出抱怨，声称自己不愿和上司合作，同时又对其他员工强调，自己的上司是多么糟糕，如果她处于上司的位置又会怎样，等等。

此外，她还犯下了另一个严重错误——她竟然告诉客户，上司怎样“阻碍”了项目的进行。上司迟早会知道这件事，因为他不可能不和这些关键客户保持联系。

朱莉的成功有目共睹，仅凭她以往的业绩，公司高层就非常欣赏她，而且确实打算提拔她。但是，每次公司高层把她的提拔方案摆上桌面，上司便会明确地指出：“她无法良好地跟他人合作，也没有办法得到上层的支持。”

后来，她不得不选择去另外一家同行业的公司工作。但不幸的是，她所从事的行业圈子很小，其他企业都听说了她的事情，结果没有人愿意重用她。无奈之下，她只好来到一家规模更小的企业求生存，在一个低微的职位上挣着微薄的薪水。

职场是一个金字塔一样的组织系统，从上到下，等级森严。也只有有了严格的等级之分，才能保证组织的方针能够最大程度地从上贯彻到下。任何一个上下级的关系如果出现危机，都会影响到公司政策的顺利执行，都可能影响公司的稳定。因此，在任何一个组织里，下级服从上级，都是必须严格遵守的纪律。“没有规矩，不成方圆”，没有这样的纪律，一个组织也就不成其为组织了。

在任何公司里，掌权者都不会对挑战上司的员工“发善心”。他们希望看到的是：无论你对上司的个人看法怎样，你都要跟上司和谐相处，并且要无条件地支持他。在职场上，意见不合、与人冲突的事情常常会有，但是公司的管理者却不允许这类问题威胁到团队的成功。

朱莉正是由于无法和上司组成最佳搭档，结果成了“威胁”的典型。因此，决策者认为她不再值得公司进行投资；进而，公司认定她是不合群的员工，无法参与团队合作。结果，她不但失去了晋升的机会，连工作也弄丢了。

每个人都有自身的价值，但是在职场，上司认为你有“价值”，你才真的有“价值”，因为他把握着你施展才能的机会。在职场上，你的价值不是由你自己认定的，更多的是由你的上司来评判。看看绩效考核的评分比重，再看看晋升审批表上的评语，其中的道理不言而喻。

得罪顶头上司的另一种行为，是打越级报告。任何公司和组织的报告制度都是逐级的，每个员工都有直属上司和顶头上司。在工作中，越级报告意味着越过直属上司，直接与顶头上司报告你的看法或者主张。其实，越级报告是一种危险的行为，会产生众多不良后果。

高层主管一般都不会允许越级报告，对于越级报告大多会“退回原级处理”。因为高层主管不可能不考虑中层主管的威信、情绪等因素，不能不维护整个管理阶层。况且，越级报告明显是对主管不尊重的表现，会使中层主管处于被动尴尬的局面，这将直接影响到你和直属上司之间的关系。你这样做，无论是高层主管、中层主管，还是直接主管，都很难再对你委以重任。如果身边的同事们知道了，你也有可能陷于“里外不是人”的境地。因此，除非特殊情况，一般不要打越级报告。

在职场中我们要记住，就像在婚姻中，你的幸福与否完全取决于你的配偶，在职场中，你的成败完全由你的顶头上司决定，正是他决定了你的努力是否有价值。无论你是否喜欢他，你都必须尊重他。而且在公司工作，应该树立“等级”的观念。人在法律面前是平等的，但是在公司里是不可能平等的。等级决定了我们在公司里的地位和角色。如果我们不按照这种地位和角色去行事，就会扰乱公司的秩序，就会被公司所排斥。

过来人的点拨

我们说，“法律上人人平等”，但是在公司里，绝不是人人平等，甚至说“等级森严”也不为过。如果都以下犯上，公司的秩序就乱了。不服从上级，你将无法在公司容身。