实现不断地超越

在2008年8月6日北京奥运圣火的传递中，054号的火炬手格外引人瞩目。那就是在20世纪50年代和李瑞环一起活跃在北京建筑行业的青年突击队长、原北京市的老领导张百发同志。

20世纪50年代，北京建工流传着张百发青年突击队“多面手”的故事。在建筑工地上，钢筋工的活是两头闲中间忙，先突击后窝工是常有的事。

张百发和他的青年突击队员们在建筑突击的时候没事，就是在一遇到窝工的时候受不了，急得个个团团转。一个个跑到工地办公室，见到工地领导就说：“快给点活吧！这样吃饱了呆着受不了。另外，不干活干拿钱，也对不起国家呀！”

刚开始，遇到窝工没有别的招儿，技术工人也主动帮助清理现场，跟大车、当门卫，只要是能干的，有什么干什么，只要干上活心里就踏实了。

这样干了一阵子以后，心里一合计，还是感到有点不对劲。感到这是“干壮工的活，拿技工的钱，国家还是吃亏”。想到这儿，张百发和他的青年突击队又有点坐立不安了。

有一天，张百发对他的队员们说：“我们要尽快学成多面手，给国家创造出更多的财富。”

在完成一个洗印厂工程全部钢筋任务中，因为工地上缺乏电焊工影响了工程进度。怎么办？张百发说：“我们干，不会就学。”

于是，他们利用业余时间，请来了技术指导，学起了电焊技术。等到技术学习合格了，他们就边练边干。就这样，他们不但学会了电焊，还给国家节约了38吨钢筋。

这年冬天，眼看又没有钢筋活了，他们就派了14个队员做水暖安装。经过一冬的“留学”，水暖队长竖起了大拇指说：“干得不错，够三级工的资格了。”其他队员也在烘炉上学习和实习了一冬天，用钢筋头打了两吨各种规格的小铁活，削成了10000多个阳台栏杆和门窗配件。

就这样，张百发青年突击队在当时多快好省的社会主义建设中从工作的需要出发，先后学会了气焊、架子、机工、白铁等19个工种的技术，每个队员都能干五、六种技术活。

后来，他们学习多种技术的经验在市里得到了普遍推广。《北京日报》《人民日报》先后发表文章，称他们是“多面手”的红旗。

“学习型组织”是20世纪90年代彼得·圣吉《第五项修炼》一书中提出来的，但从我国的情况看，在20世纪50年代的社会主义革命和建设中，我国一些企业就已经出现“学习型组织”了。

张百发青年突击队学成“多面手”的故事，就说明了这一点。所以，企业成为学习型组织，员工成为学习型个人，才能实现企业的超越和个人的超越。