像魏征一样敢于谏言

魏征是有名的敢于直言的忠臣。不管什么时候，不管什么事情，只要唐太宗有错误的地方，魏征就会据理力争，进行劝说，即使唐太宗因此而大发脾气，他也毫不畏惧，依然慷慨陈词。

有一次，唐太宗决定征召16～18岁身材高大的男子从军。这样就违犯了他制定的18岁成年男子才须服兵役的规定。魏征听说后，极力反对，唐太宗十分生气，派人把他叫来，大加训斥。

魏征看到皇帝生气了，也毫不畏惧，依然十分严肃地说：“您现在把强壮的中男都抽去服兵役，那么，田由谁来种？工由谁来做？您常常讲，当国君，首先要讲信用，可是国家的法律明明规定，男丁中的强壮者才需要服兵役，您为什么不遵守呢？您这样做，在老百姓面前不是失去信用了吗？”

魏征的这一番话，把唐太宗一肚子的火气浇灭了。他心悦诚服地对魏征说：“先生真是我和国家的一面镜子啊！我原先以为你太固执、不通情理，现在听了你的话，觉得很有道理。政令前后不一，百姓不知所措，国家是无法治理得好的。”于是，唐太宗立刻下令停止征召中男服役，还奖赏了魏征。

敢于指责堂堂一国之君，这样的人实在很大胆，但对于这样一个敢于直言的人，唐太宗对魏征是既赏识又敬畏的。敢于直言劝谏的魏征不仅为国家立下了不朽的功绩，也成了以后历朝官员效法的楷模。

魏征病逝后，唐太宗悲伤地说：“一个人用铜作镜子，可以照见衣帽是不是穿戴得端正；用历史作镜子，可以知道国家兴亡的原因；用人作镜子，可以发现自己做得对与不对。现在魏征死了，我失去了最珍贵的一面镜子。”

很多人认为凡事顺从必能赢得老板的欢心，事实真的如此吗？一名是非分明的老板最需要、最欣赏的员工是敢于进言的人，而不是顺从听命的人。

敢于大胆向老板进言的人具有，高度的责任心和主动性，这样的员工势必是老板最喜欢的、也是最有前途的。相反，那些不敢讲话、怕说错话而受到惩罚的人，则永远也不可能得到老板的欣赏，因为他们的沉默实际上对工作毫无益处。

在微软有一个人敢于在比尔·盖茨发怒、发狂时选择顶嘴而不是闭嘴。他性格暴躁却又对事业永远充满热情，任何时候见到他，总能感觉到他如火般的激情，他的外号是“救火队长”。他这一生非常幸运的是在哈佛读书时，碰巧和比尔·盖茨是室友。后来，他成了微软公司历史上第一个不懂技术的员工。他几乎干遍了公司内所有的部门，打造了“将对手赶尽杀绝”的企业文化。最终，比尔·盖茨把CEO的位置让给了他。他是微软的异质元素，有着独特的处理问题的方式，经常可以看到有人从他的办公室里走出来，然后直接去财务室。这个人就是斯蒂夫·巴尔默。

尽管如此，比尔·盖茨对巴尔默的评价却是相当高的，说他是一个对公司负责、对公司充满了爱心的人，虽然他表达出来的全是激进的言辞和行为，但他绝对忠诚、值得信赖。他敢于对任何人的决策指手画脚，他说话从来都是直来直往，从不虚套，敢于坚守自己认为是对的东西。

巴尔默却说：“其实，我是怀着感恩的心来工作的。没有比尔就不会有我的今天，是比尔发现了我的才能，看到了我的独到之处，使我可以在微软这样一个世界性的大公司中发挥、展示自己的价值，所以我必须用自己全部的精力做好、做足工作，不管发生什么事情，兢兢业业始终是我的使命。”

因此，我们应该怀有一颗负责的心，时刻与公司站在一起，与老板站在一起，当公司出现问题时，要及时向老板汇报，大胆谏言。

我们应该怀有一颗负责的心，时刻与公司站在一起，与老板站在一起，当公司出现问题时，要及时向老板汇报，大胆谏言。