勤于动脑,带着思想来工作

勤于动脑,带着思想来工作

带着思想工作,就是在工作中要有自己的想法,要勤于动脑。

在最具实力的世界500强企业当中,因为每家公司所从事的领域和特点不同,在招聘员工时侧重点也就不一样。

但是即使这样,各公司在对新员工进行考核时,有一点是不谋而合的,那就是都喜欢聘用肯用脑工作的员工。

一次,美国通用公司招聘业务经理,吸引了很多有学问、有能力的人前来应聘。在众多应聘者中,有三个人表现得极为突出,一个是博士A,一个是硕士B,另一个是刚走出大学校门的本科生C。公司最后给这三个人出了这样一道题:

有一个商人出门送货,不巧正赶上下雨天,而且离目的地还有一大段山路要走,商人就去牲口棚挑了一头驴和一匹马上路。

路非常难走,驴不堪劳累,就央求马替它驮一些货物,可是马不愿意帮忙,最后驴终于因为体力不支而死。商人只得将驴背上的货物移到马身上,马就有些后悔。

又走了一段路程,马实在吃不消背上的重量了,就央求主人替它分担一些货物,此时的主人非常生气地说:“如果你替驴分担一点,现在就不会这么累了,这都是你自找的,活该!”

没多久,马同驴一样也累死在路上,商人只好自己背着货物去买主家。

应聘者需要回答的问题是:商人在途中应该怎样才能让牲口把货物驮往目的地?

A说:把驴身上的货物减轻一些,让马来驮,这样就都不会累死。

B说:应该把驴身上的货物卸下一部分让马来背,再卸下一部分自己来背。

C说:下雨天路很滑,又是山路,所以根本就不应该用驴和马,应该选用能吃苦且有力气的骡子去驮货物。商人根本就没有想过这个问题,所以造成了重大的损失。

结果,C被通用公司聘为业务经理。

A和B虽然都有较高的学历,但是遇事不能认真思考,最后还是以失败告终。C虽然没有很高的学历,但是他遇到问题后不拘泥于原有的思维模式,善于运用自己的思想,所以他成功了。

C就是一个肯用思想工作的人。

简单地说,带着思想工作,实际上就是在工作中要有自己的想法,要勤于动脑,勇于打破常规。

用自己的思想工作的人才能提出革新性的问题,工作才能有所突破,业绩才会不断创新。

在市场经济中,企业之间的竞争尤为激烈。从经济发展的过程来看,企业竞争的重点不断发生转移,并且出现了三个不同的竞争阶段。

在第一阶段,企业的规模都比较小,它们重点进行的是物质领域的竞争,争原料、争设备、争市场。因为这些东西与企业效益有直接联系,一旦竞争成功,效果会立竿见影地显现出来。

在第二阶段,企业看到了“物”是死的,而人是活的,企业有了人才能迅速发展。于是人才竞争成为企业竞争的重点,许多大公司用尽一切方法招揽人才。比如美国通用公司为了得到一位优秀的电气工程师,在多次“挖墙脚”没有成功的情况下,不惜花费巨资,把那位工程师所在的公司整个买了过来。

在第三阶段,企业认识到“人才”分为两种,一种是技术型的,另一种是思想型的。前者请来就能用,马上见效益,而后者尽管投资大、收效慢,却能够对企业的整体效益和长远发展产生无法估量的价值。于是,思想型人才在市场上成为竞争热点,咨询、策划、顾问之类也成了时髦的行当,而“点子大王”一时也成为社会的热门话题。

公司的老板们直接在竞争的第一线搏杀,他们深谙“有‘智’者事竟成”的道理,因此,他们对善于思考、具有超凡思想的人非常渴慕,因为他们中的许多人都是智者,他们能成就一般人无法成就的事业。

掌管着美国好乐公司30亿美元资产的副总裁艾丽莎·巴伦,20岁时曾当过一家糖果店的店员。来店的顾客特别喜欢她,总是等着她给自己售货。有人好奇地问艾丽莎:“为什么顾客都喜欢找你,而不找别的小姐,是你给得特别多吗?”艾丽莎摇摇头说:“我绝对没有多给他们,只是别的小姐称糖时,起初都拿得太多,然后再一点点地从磅秤上往下拿。而我是先拿得不够,然后再一点点地往上加,顾客自然就喜欢我了。”

思想决定成败,头脑决定成败,有思想、有头脑的员工是最有价值、最有发展前途的员工。带着思想工作,带着智慧工作、带着想法工作,已经成为当今时代的必然要求。