为客户提供最满意的服务

为客户提供最满意的服务

当今社会,可以说是一种服务行业占上风的时代。凭借优质的服务、过硬的技术,你就可以占领强大的市场。

我们可以发现,在许多行业,客户可以在任何商店、公司或工厂里买到相同的商品。如果价格相同,客户在考虑从什么地方购买时,可能起决定作用的因素就是较好的服务质量。良好的服务态度,会带给人们愉快的购买兴趣和心情。

“公司命系市场”是诸多公司的经营理念,这一理念已逐步深人人心。多数员工已经认识到,市场经济条件下,客户才是公司和员工的“衣食父母”。只有公司为客户提供物有所值、物有超值的产品或满意的服务,得到客户的认可和承认,公司和员工才能得到回报,公司才可能生存和发展,公司的员工才可能“挣到”属于自己的那一份工资。

一个公司成功的三个秘诀就是:服务,服务,服务。现在公司与公司之间的竞争,可以说就是服务的竞争。谁的服务好,谁就能取胜。

诸多与公众打交道的员工似乎都没有认识到,客户购买他们的产品或服务的唯一原因,是客户个人所受到的待遇。可以毫不夸张地说,许多公司的生存和发展,依靠的不是首席执行官或精力充沛的管理者的决策,而是其接待人员、售货员、送货司机以及服务人员的行为。如果客户可以有诸多选择,为什么他要忍受冷漠、粗鲁,何况卖主又不是一家?在这种情况下,客户选择的将是“最好的服务”。

一次,一位名叫基泰丝的美国记者,来到日本东京的奥达克余百货公司。她买了一台“索尼”牌唱机,准备作为见面礼,送给住在东京的婆家。售货员彬彬有礼,特地为她挑了一台未启封包装的机子。

回到住所,基泰丝开机试用时,却发现该机没有装内件,因而根本无法使用。她不由得火冒三丈,准备第二天一早就去奥达克余百货公司交涉,并迅速写好了一篇新闻稿,题目是《笑脸背后的真面目》。

第二天一早,基泰丝在动身之前,忽然收到奥达克余百货公司打来的道歉电话。50分钟以后,一辆汽车赶到她的住处,从车上跳下公司的副经理和提着大皮箱的职员。两人一进客厅便连连鞠躬,表示请罪。除了送来一台新的合格的唱机外,他们又加送蛋糕一盒、毛巾一套和著名唱片一张。接着,副经理又打开记事簿,宣读了一份备忘录。上面记载着公司通宵达旦地纠正这一失误的全部经过。

原来头一天下午4点30分清点商品时,售货员发现错将一个空心货样卖给了顾客。她立即报告公司警卫迅速寻找,但为时已晚。此事非同小可。经理接到报告后,马上召集有关人员商议。当时只有两条线索可循,即顾客的名字和她留下的一张“美国快递公司”的名片。

据此,奥达克余公司连夜开始了一连串无异于大海捞针的行动:打了32次紧急电话,向东京各大宾馆查询,没有结果;再打电话问纽约美国快递公司总部,深夜接到回电,得知顾客在美国父母的电话号码;接着又打电话去美国,得知顾客在东京婆家的电话号码,终于弄清了这位顾客在东京期间的住址和电话。这期间的紧急电话,合计35次!

奥达克余百货公司的这一举动,让基泰丝大为感动。她不仅怨气尽消,还将准备好的《笑脸背后的真面目》撤下,当晚重新编写了一篇新闻稿,题目叫《35次电话》。该稿刊出后,奥达克余百货公司一时间美名远扬,营业额更是直线上升。

这个事件告诉我们:公司员工要做好顾客的服务工作,力争做到让每一个顾客都满意,绝不要让一丝一毫令顾客不满意的事情发生。

衡量我们成功与否的最重要的标准,就是我们让客户满意的程度。

表面上看,员工的薪酬由企业支付,事实上,这一切来自于客户。

对待100名客户的服务里,只有一位客户不满意。看来只有1%的不合格,但对于该客户而言,他得到的却是100%的不满意。

因此,只有让客户满意,我们的公司才会不断地发展壮大,员工才会更加优秀,从而获得更多的收益。