当老板天然要有“老板范”

职场上，如何领导自己的下属是一门非常深奥的学问，俗话说得好：“浑身是铁，不知能打多少钉。”在日常工作中，领导干部只有充分调动下属职员的积极性与创造性，才能称得上是一位真正意义上的领导者。

要学会树立良好的形象

有一对父子进行谈话。儿子问道：“爸爸，你去给我买点酒来，今天我要喝！”爸爸惊奇地看着他，生气地说道：“你这么小，喝酒做什么！”儿子回答道：“有道题怎么也做不出来。”爸爸听后，更加的生气了：“那你喝酒就能做出来吗？”看了看生气的父亲，儿子不慌不忙地说道：“你不是说过无论是什么难题，只要一喝酒就全都解决了嘛！”

正所谓：“上梁不正下梁歪”，这个故事告诉我们作为一名领导干部要时刻约束自己的言行，塑造一个良好的个人形象。你只有先正己，才能去正人。只要先有信，才能再有威。

民主不能仅仅只是走过场

两位已婚的男士相互谈论各种家政，小张说：“我们夫妻两人是最讲民主的，如果她的意见同我一致，我就服从她。如果我们的意见不一致，那么她就服从我。”小李说：“我们夫妻两人是分工负责制。通常，我负责解决小事，她负责解决大事。不过结婚三年以来，我家还没有发生过什么大事。”

这个故事，听上去似乎有些可笑。小张与小李两人，在家中明明奉行大男子主义，可是却偏偏打出一副民主牌。在日常工作中，作为一名称职的领导干部，千万不能像这两位丈夫一样，将民主作为过场，说大话，使小钱。这样做，损害的只能是领导的威严与形象。

和谐源自于相互间的尊重

一位主妇对家中新来的佣人说：“如果你不介意的话，我想称呼你为琳达，这是我以前佣人的名字，我这个人不太喜欢改变自己的习惯。”这位佣人回答道：“我也很喜欢这个习惯，如果你也不介意的话，那我就称呼您为杰克先生，因为这是我以前雇主的名字。”

在日常的工作中，任何领导者都希望能够与自己的下级拥有一个相互和谐的关系。因为，和谐的上下级关系可以使工作更加富有成效。用领导者对下属的尊重换来下属对上级的尊重，就是融洽上下级关系的重要诀窍。

红花不要总是一个人戴

从前，一位富家小姐经常在丈夫面前夸耀，说这样东西是她的，那样东西也属于她，这些行为，令丈夫非常厌烦。一天晚上，这位小姐忽然听到外面有些动静。于是，赶忙将丈夫叫醒，并对他说道：“你赶快去看一下，恐怕是进贼了！”丈夫却说道：“这些和我有什么关系，大厅的东西全都是你的！”

这个故事告诉我们，作为一名领导者，不能总是揽功推过，将所有的成绩都安在自己一个人的头上，一旦出了问题却将责任推卸给下属，如果真的这样做了，那还要谁会愿意给你出力干活呢？

要有容人容事的雅量

一个老姑娘来到婚姻介绍所，对这里的工作人员说：“我感到自己一个人实在是太寂寞了，我希望能够找一个丈夫来陪伴自己。这个人必须是一个讨人喜欢的、有涵养的、爱说爱笑的、能说会道的、爱好体育的……还有最重要的一点就是，我希望这个人能够整天在家陪着我，我让他讲话，他就得开口，我感到了厌烦，他就必须住口！”听到这位女士的要求，工作人员回答道：“您的要求我已经知道了，我奉劝您最好还是去买一台电视机。”

这个故事告诉我们，作为一名领导者，过分的苛求难以得人心，你只有学会宽容才能使人才聚拢在自己的身边。身为领导你应该明白“人至察则无徒”的道理，你必须要有容人容事的肚量，这样才能成为一个战斗集体的核心人物。

事必躬亲不如学会分摊

有一位教师，他总是拿着很多的东西，结果常常将自己弄得非常的狼狈。一天，他对身边的一个学生问道：“如果，你的手上提了好几个袋子的东西，身上也背了很多东西的时候，你该怎么办才能使自己不这么的狼狈不堪呢？”这个学生不假思索地回答道：“我们用一根扁担去挑起这些东西。”

其实，在日常的工作中，领导干部应该学会服务，更应学会如何合理地授权给自己的下属。对于一些只知低头工作，不懂得抬头服务的领导，应该听一听这位学生的教导。常言道：下属出成绩，领导出水平，讲的就是这个道理。