“忍”是一种变相的勇气

“忍”是一种变相的勇气

咱们中国人常说一句话:心字头上一把刀。这说的就是“忍”字。忍是一种智慧,一种韬略。“忍一时风平浪静,让三分海阔天空”。唯有勇敢的人才能做到“忍”,勇者勇于放弃自己的小利,勇于战胜自己的欲望,因而能够做到不为一点小利去和人争,去和人抢。为了自己的利益和生存权利去和人打架是一种勇敢,但为了一点蝇头小利去和人打个你死我活就是一种懦弱了,“忍”是一种变相的勇敢。在看电影的时候我们也可以发现,黑帮老大是绝对不会因为一点小事就出手的,这就是一种勇敢,他不会因为一点蝇头小利就被激怒,反倒是那些小弟们动不动就耀武扬威,因此,也只有能勇于压住自己怒火和傲气的人才能当老大。当然,黑帮老大的这种勇敢本身也是错误的,但在证明“忍是一种变相的勇气”这个论点上是成立的。

生活中,人生有多少无奈,成功就有多少的等待。忍,是一种韧性的战斗,是一种永不败北的战斗的策略,是战胜人生危难和险恶的有利武器,不勇敢的人是做不到的。通过风雨的洗礼,方能看到成功的彼岸。这风、这雨,正是一个渴望成功的人资本的最初积累,是事业兴盛的母体。

纵观古今中外,“忍”字成了社会精英们的哲学。忍,是医治磨难的良方。忍一时之疑,一时之辱,一方面是脱离被动的局面,同时也是一种意志、毅力的磨炼,为日后的发奋图强、励精图治、事业有成奠定了坚实的基础。比如经营上的成败得失,常常检验出企业家的修养水平:有的泰然处之,从容对待,以真诚化干戈为玉帛;有的则怒形于色,耿耿于怀,因褊狭积小怨为仇端。再比如当企业经营顺利时,能不能忍也决定着企业的命脉,不能忍的公司贪大求快,头脑发热,从而极有可能使资金链断裂;而能忍的公司会保持头脑清醒,稳步发展。这就是一种勇敢。

日本著名企业家坪内寿夫是一个“坚忍者”,他常说:“我的经营就是忍耐的经营。”确实,他克制内心私欲的克己心,对他人的误解与中伤不加辩驳的忍耐力,对教育员工的恒心,一旦决定就不畏困难去做的意志力等,都是异于常人的特质。

他经常暗自告诫自己说:“要忍耐,要忍耐!”与此同时,他也必定坚定地告诉自己,“好,咱们等着瞧!”

这正表示他的忍耐与怨恨是表里如一的,他心中激烈的怒火转化为表面的忍耐,以及攻击时的勇猛。他的忍是大忍,是积极的。有一次在接受媒体采访时他曾说:“我遇到过太多太多的不如意之事,有时甚至叫我痛苦得无法再站起来……但我都咬紧牙关,忍耐过去了。”

1945年5月,正当日本在第二次世界大战中战败之际,坪内寿夫应召到满洲通讯队,9月中旬,他在兴安岭中为俄国所俘,押至西伯利亚。

在被俘的日子中,最难忘的就是吃的匮乏。坪内寿夫尝到了“饥饿中饱食”的体验。那就是在搬运砂糖时,偷偷在袋上挖个小洞,让糖落满一手掌,然后去舔食它。那宛如甘露的感受,令人终生难忘。俘虏每天都要做很多的工作,但吃都吃不饱,因此,那砂糖的美味令坪内寿夫至今无法忘怀。

1948年10月,坪内寿夫34岁那年,才得以重返故乡。老家松前四是个渔镇,战后物资虽欠缺,却有不少新鲜的鱼,这使得坪内寿夫的精力与体重,都很快恢复了。他的父母将全部财产340万日元交给他。在当时这是一笔相当大的财产,成了他创业的基金。他认为只是守着父辈的产业,算不得男子汉。有志气的男子汉应勇敢开发自己的事业。于是,1949年,他带着钱来到县都松山市,松山大剧场及目前松山市内的电影院,都是他事业的发迹起点。他为了建设这些剧场,投资了半数的财富。

建造剧场首先要取得建设局许可。而这种申请最快一周,最慢一个月就可以获准,坪内寿夫也是以这种轻松的心情前往东京的。当时由松山到东京的车程是一天,他随便带了几件衣服,穿着短裤、短袖衬衫,打算在东京呆几日就回去。

他一到东京就直接前往建设局,要求拜见课长,通报人员报了信,却久久不见课长出现。如此日复一日,他只有天天到建设局的走廊下等侯。

几日后,课长总算出现了,坪内寿夫仔细呈述请愿,但课长却一副充耳不闻的样子,如此又过了数日,坪内寿夫天天带着申请到建设局等候。

又过了几天,课长总算第一次开了口:“受援县太小了。我还听说议长用松山市的市议会场放电影赚钱,这种行为虽然很要不得,但一个用市议会场就能充当剧场的小地方,有必要建剧场吗?你回去吧,不要再浪费时间了,我不会答应你的。”

“议长的作为和我有什么关系,我只是一个市民,议长的行为和我建戏院根本是两回事。”坪内寿夫的抗议,没有发生任何效果。坪内寿夫心想,只有回松山,请市长开具一张“今后不得将市议会场借为放映电影之用”的证明。于是他火速回到松山,取得证明后又返回东京,交与课长。心想这下他没理由不答应了。

但课长似乎存心整他,总以“我很忙”、“你真烦”、“我说不行就是不行”等话来推却。坪内寿夫仍不死心,从早到晚都守在走廊上,这反倒给了课长一种压迫感,因而愈发产生要好好整他的动机。

时光荏苒,夏去秋来,建设局的人都对坪内寿夫表示同情。甚至还有人说:“课长实在有些过分,但你不要输给他,加油!”

正在这时候,课长的儿子不幸车祸死亡,肇事者竟事后逃逸。于是人们纷纷谣传坪内寿夫心有不甘,所以故意撞死课长的儿子。

坪内寿夫因不知此事,仍每天到建设局守候。也不知是谁通知警方,于是他被带到一个小房间中,接受了3个小时的审问。他显然已被纳入嫌疑犯之列。不过,不久凶手就被捉到,坪内寿夫这才洗刷了冤情。

由于这个案件,使得坪内寿夫有机会与大臣会晤。建设大臣益谷秀次以最高负责人的身份,向坪内寿夫致歉,并批准了坪内寿夫建设剧场的请求。事后坪内寿夫先到课长家中向其子灵堂上香,才转回松山,这时已近岁末。

日后坪内寿夫仍然遇到很多人事方面的阻挠,而这些都转化为使他成为创业家的磨炼。

由这个例子我们可以发现,想要成功者比如经商的创业者几乎都是“忍”者,这是一条共识,也是一个经验之谈。成功的路上,通常都要几经风雨,几番磨难。与追求成功者同行的,唯有那一路的风风雨雨,而勇敢的强者就是从这风雨中走出来的!

一个“忍”字,从古至今一直散发着神奇的光芒。我国古代大文豪苏东坡的《留侯论》中即写道:“高祖之所以胜,而项籍之所以败者,在能忍与不能忍之间而已矣。”古今中外几乎所有的成功者,都大大地沾了“忍”字的光。忍:是一种眼光和度量,能克己忍让的人,是深刻而有力量的,是雄才大略的表现。忍让不是懦弱可欺。相反,它更需要的是勇敢和坚韧的品格。古人讲“忍”字,至少有两层意思:其一是坚韧和顽强;其二是谋划和韬略。谁能做到“忍”字,谁就能成就他的事业。