目前，国外许多企业采用三条管理法则，并取得了显着成效。这三条法则是：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。所谓一分钟目标，就是企业中每一个人的工作目标、职责及其检验标准，应在250个字内表达清楚，在一分钟内能读完。一分钟赞美，就是企业的厂长经理要经常花费不长时间，在职员所做的事情中，挑出大略正确的部分加以赞美。一分钟惩罚，是指某件事应该做好但没有做好，对有关人员首先进行及时批评，然后再提醒他，你是如何器重他，不满的是他没有做好这件事。
目前，国外许多企业采用三条管理法则，并取得了显着成效。这三条法则是：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。所谓一分钟目标，就是企业中每一个人的工作目标、职责及其检验标准，应在250个字内表达清楚，在一分钟内能读完。一分钟赞美，就是企业的厂长经理要经常花费不长时间，在职员所做的事情中，挑出大略正确的部分加以赞美。一分钟惩罚，是指某件事应该做好但没有做好，对有关人员首先进行及时批评，然后再提醒他，你是如何器重他，不满的是他没有做好这件事。