台湾有位号称“企业之神”的企业家王永庆，他善于用《孙子兵法》，成为在商战中经常打胜仗的“企业大将”。他所经营的“南亚”、“台塑”、“台化”等公司，经年包揽台湾民营企业的第一、第二、第三名，总营业额每年超过一千亿元。他以孙子的“将有五德”即“智、信、仁、勇、严”来要求自己，成为商战良将：“智”——他选准时机发展塑胶工业;“信”——严格产品质量，赢得海内外信誉;“仁”——重视为顾客服务，为消费者着想;“勇”——勇于开拓，如大胆买下美国濒临倒闭的塑胶厂，经治理后起死回生;“严”——赏罚严明。
台湾有位号称“企业之神”的企业家王永庆，他善于用《孙子兵法》，成为在商战中经常打胜仗的“企业大将”。他所经营的“南亚”、“台塑”、“台化”等公司，经年包揽台湾民营企业的第一、第二、第三名，总营业额每年超过一千亿元。他以孙子的“将有五德”即“智、信、仁、勇、严”来要求自己，成为商战良将：“智”——他选准时机发展塑胶工业;“信”——严格产品质量，赢得海内外信誉;“仁”——重视为顾客服务，为消费者着想;“勇”——勇于开拓，如大胆买下美国濒临倒闭的塑胶厂，经治理后起死回生;“严”——赏罚严明。