佳举《“炮”炸酒席》全文|赏析|读后感

佳举

大年三十晚上，我正在机关值夜班，突然收到一份从南京拍给我们公司刘经理的加急电报。为尽职，我踏雪登门，赶忙给他送去。

一进门正碰上刘经理摆家宴，而且像是酒过三巡。我递过电报就准备退出来，不料被刘经理一把拉住：“碰上了，哪有不喝就走的道理!你今晚值班，我不久留你，稍坐片刻怎么样?”几位客人也帮腔：“不能走，不能走!”就这样，我成了酒席上的不速之客。

刘经理平时不大喝酒，兴许今天是除夕，破例多喝了一点，看上去已有几分醉意： 满脸通红，双眼也红得像害角膜炎，手提酒壶有些抖动，脚跟似乎立不稳了。他看完电报，对厨房里正在做菜的老伴儿吆喝道：“老婆子，你弟弟来电报了，明天中午到。”老伴儿笑嘻嘻地走了出来，用围裙擦擦油手，接过电报又回厨房去了。

刘经理重新就座，突然脚下“砰”的一声炮响，把他吓得从椅子上弹了起来。原来是他那六岁的小孙儿故意在他的椅子下偷偷扔了一个浏阳炮。他回头看时，那顽皮的小家伙正乐得眨巴眼哩!

“过去，没老没少的!”刘经理有点嗔怪地说。

“不，爷爷，您让我吃块鸡肉我才过去。”小家伙挤眉弄眼地笑着，提条件说。

“好，你想吃什么就吃!”刘经理向孙儿招招手。

小家伙立刻走过去。刘经理夹了块鸡大腿塞到他手里，亲热地搂着他：“好，就这样陪着爷爷，不许捣乱!”

小家伙嘴里噙着鸡块，扑闪着大眼睛直点头。

刘经理往我碟子里夹了几筷子菜，然后打开话匣子，继续高谈阔论。客人中，有的专心听他讲，有的则打呵欠，时不时象征性地端起酒杯碰碰嘴唇。

刘经理呷口酒，品品滋味儿，说：“所以，我对这次折腾是有看法的。你们看，老王同志今年才四十二岁，虽说有文凭可工作经验怎么样呢?喏，这回竟一下子当上了经理。依我看，提个科长就够意思啦!等以后做出了成绩，在群众中有了威望，再一步步来嘛……”

在座的除了我，其余都是长者，有刘经理的上级，也有下级，我刚参加工作一年，对公司情况不熟，没有发言资格，只好洗耳恭听了。

坐在刘经理对面的是赵局长，从相貌看，他要比刘经理年长几岁。他好像不同意刘经理的观点：“话可不能这么说，老王同志是六十年代初的大学生、工程师，这几年他做出的成绩，大家都看得很清楚。”

孙科长接过话茬说：“是啊，他试制的两种新产品去年又被评为优质品，不能不承认这局面是人家打开的。”

刘经理燃着一支烟，不以为然地摇摇头说：“嗬，看来你们的思想都比我解放! ——当然，他有成绩，我不否认，他的技术好，我也佩服。可是别忘了，他不一定有组织才能。这么大个公司，管几十个厂，可不是闹着玩儿的!”

刚讲到这里，刘经理的孙儿突然仰脸望着爷爷问道：“爷爷，您说的这位叔叔有多大年纪?”

刘经理轻轻拍孙儿一下：“大人说话小孩儿别插嘴!”

小家伙却执拗地说：“您说嘛，爷爷，你不说我再给你放一炮。”

刘经理笑道：“这孩子真有意思! 四十二岁，不问了吧?”

小家伙像发现了“新大陆”似地惊叫起来，“哎呀! 四十二岁?比爸爸还大五岁哩! 爸爸早就当厂长啦?您不是说，爸爸不如您，您十八岁就当县长了，对吗?”

小家伙的“第二炮”，一下子炸得满座人目瞪口呆。

选自《百花园》1983年第6期

【赏析】 《“炮”炸酒席》写一位老同志对提拔优秀中青年干部的抵触情绪。

作者首先巧妙地设计了一个特定环境，作为人物活动的舞台，对人物的刻画、情节的发展起了极重要的铺垫作用。这个特定的环境是：大年三十夜，刘经理家的宴席上。在这一环境气氛中，刘经理可以与席上的同事(上级、下级)谈论一些正式场合不便谈的话题; 破例多喝酒也入情入理;酒后敞开心扉、吐露真言等等都顺理成章。作者描写刘经理脸红、眼红、手发抖、脚不稳，更显得自然、合理、真实，有节日良宵纵情尽兴之感;同时它又与“高谈阔论”(见下文透露)有关，刘经理酒兴夹着愤激之情，给读者以“醉翁之意不在酒”的暗示。正当刘经理兴致高涨之时，突然引入他的六岁的小孙子在酒席底下放了一个浏阳炮，“砰”的一声，把刘经理吓得从椅子上弹了起来。三两笔，把一个情理之中、意料之外的恶作剧写得天然成趣，渲染了气氛，为文章的高潮按下伏笔。这里的人和事，都依托于特定环境，不然费很多笔墨也难写得如此出神入化。

随着情节的发展. 作者又恰当地安排了一次思想交锋，展示在提拔中青年干部问题上两种思想的矛盾冲突。酒席间几番干扰 (电报、鞭炮) 都未能岔开刘经理的话题，他“继续高谈阔论”，也终于作出了结论：“所以，我对这次折腾是有看法的。你们看，老王同志今年才四十二岁，虽说有文凭可工作经验怎么样呢? 喏，这回竟一下子当上了经理。依我看，提个科长就够意思啦! 等以后做出了成绩，在群众中有了威望，再一步步来嘛……”“所以”二字是省笔的手法，把刘经理高谈阔论中的许多论述略去了。刘经理断言提拔老王当经理是“折腾”。这种话，会议桌上说有点出格，家宴上酒后说无非是小自由(他的醉意与愤激是互为表里的，原因在于对“折腾”不满)。刘经理不赞成提拔老王，理由是：“才四十二岁”、不知道“经验怎么样”。怎么办? 刘经理的看法是“等”。这些是反对提拔中青年干部的典型观点。赵局长当即表示不赞同，孙科长也提出事实来附议，刘经理面对这以事实为据的驳斥和批评，仍不服输，一面讥讽地说：“嗬，看来你们的思想都比我解放!”避实就虚，一面又举出一条理由：“他不一定有组织才能”，以攻为守。赵局长、孙科长确实没法断言老王有组织才能，可以管好几十个厂。他们对刘经理只能屈其理而不能服其心。这一场思想交锋，进一步刻画了人物的性格，深化了主题思想。

一场思想交锋，刘经理那论资排辈、求全责备的观点摇而不坠。作者突出奇笔，又让小孙子出场，施放了攻心之“炮”。小家伙硬要问老王年龄大小。刘经理被迫说出老王四十二岁后，他惊叫起来，“哎呀!四十二岁?比爸爸还大五岁哩! 爸爸早就当厂长啦? 您不是说，爸爸不如您，您十八岁就当县长了，对吗?”这段稚气的话语把文章推向了高潮。刘经理自己十八岁当县长，儿子三十多岁当厂长，然而老王四十二岁当经理他却嫌人家年轻、没经验。小家伙这段话无形中用刘经理之矛戳了刘经理之盾。这第二“炮”炸在刘经理灵魂深处，所以满座惊呆了。这第二“炮”仿佛象棋中的迭炮，把刘经理将住了。读到此处，令人快慰。

这篇文章情节简单生动，写人叙事丝丝入扣，构思巧妙，以浏阳炮与攻心“炮”相呼应，点题贯篇，特别是把两个不同时空里发生的事变换到同一时空里进行比较，产生了强烈的艺术感染力。