日本第五大商社——三菱商社“激励人活力”的做法是：先公布各部门职缺，在每年12月到来年1月接受申请，2月、3月审核确定。该项制度的独特之处在于，想换部门的员工可以不通过直属上司，直接向人事部经理申请即可。4年来，该社已有85人调动，这些人多半转任技术、直销、情报产业部门，其中更以转入财务部门者最多。这些员工由于自动请调，能力及热情自是毋庸置疑;而上述部门也因这批生力军加入，产生良性竞争，工作效率大为提高。目前，财务部门收益达300亿日元。
日本第五大商社——三菱商社“激励人活力”的做法是：先公布各部门职缺，在每年12月到来年1月接受申请，2月、3月审核确定。该项制度的独特之处在于，想换部门的员工可以不通过直属上司，直接向人事部经理申请即可。4年来，该社已有85人调动，这些人多半转任技术、直销、情报产业部门，其中更以转入财务部门者最多。这些员工由于自动请调，能力及热情自是毋庸置疑;而上述部门也因这批生力军加入，产生良性竞争，工作效率大为提高。目前，财务部门收益达300亿日元。