经济之道·目光·把梳子卖给和尚
把梳子卖给和尚，是一个耐人寻味的生动譬喻。
有家木梳厂有四位推销员，厂里要求他们“把梳子卖到庙里去”。第一个推销员去了以后，空手而回，说是庙里的和尚都是光头，根本不需要梳子。第二个推销员去了以后，卖掉了几十把梳子。他的招数是，和尚们虽没有头发，但经常梳头有利于头部的血液循环，有利于延年益寿。第三位推销员的本事更大些，他卖掉了好几百把梳子。庙里方丈接受了他的建议——香客们前来烧香时，他们的头发里常常沾满了香灰，倘若庙里多备些梳子供香客梳头之用，他们因感受到庙里的关心，香火就会更加旺盛。第四位推销员则带回了订购大批梳子的订单。他的能耐是说服方丈把木梳作为纪念品送给香客，把庙里香客们最喜欢的一副对联刻在梳子的一面，另一面再刻上“吉善梳”三个字。
这个寓意深刻的故事给我们的启示，可以用党的十六届三中全会文件的四句话来说明：“动力在改革，活力在机制，潜力在市场，关键在自己”。