你找准自己的位置了吗
在职场，我们要如何找准自己的位置呢？关于这个问题，我想讲两个汉高祖刘邦的小故事，希望能给大家带来一些启示。
刘邦职场故事一
刘邦在酒宴中这样说：“我得天下的原因是什么呢？在大帐内出谋划策，在千里之外一决胜负，我比不上张良；平定国家，安抚百姓，供给军饷，保障后勤供给不断绝，我不如萧何；率领百万之众的士兵，打仗就一定胜利，攻城就一定能拿得下，我不如韩信。这三个人都是当世的豪杰，我能够利用他们，这是我取得天下的原因。”
刘邦职场故事二
一天刘邦同韩信闲谈。
刘邦问道：“像我这样的人，能指挥多少兵马？”韩信说：“陛下不过能将十万。”刘邦又问：“那么对你来说怎么样呢？”韩信回答道：“臣是多多益善。”
刘邦笑了，说：“既然多多益善，为什么我是皇上你是臣子呢？”韩信说：“陛下不能统率士兵，但善于驾驭将官。这就是你是皇上的原因啊！”
在职场上，每个人都可能成为一个执行者，这时候你需要通过亲力亲为来完成你的任务，也都可能成为一个管理者，这时候你需要通过他人的执行来完成你的任务。而在后一种情况下，找准自己的位置显得更加重要。因为后者不但需要对自己位置有清晰认识，还需要对他人位置具有足够的把握。而刘邦就是这样一位找准了自己位置的管理者。
一个找准了自己位置的管理者，通常会具有这样五项基本特征：
①知道自己负责的各项相关工作；
②知道谁更精通某个专项工作；
③让团队成员具体负责做某个专项工作，而不是自己亲力亲为；
④把自己的精力放在管理人上，使得人尽其用；
⑤知道成功是整个团队的努力工作的结果，不要独领其功。
不知道这些基本特征，就很难找准自己的位置，就很容易侵犯他人的位置，从而导致人际关系紧张，从而难以发挥出管理的力量。管理者的这五项基本特征，其意义就在于此。
大家看，刘邦是不是满足这五项基本特征呢？那么，你是不是也满足这些特征呢？