一切获得公认的、和工作相关的知识和理论，都属于【客观真理】。其内容主要包括：①关于本行业、本部门相关的专业知识及理论；②公司内部的制度、标准或是流程；③凡是公示过的、取得过共识的东西，也都属于真理之列。
客观真理是管理者工作的基础。不懂得这些真理，那就不能算是合格的管理者。所以，我们要把它们当做管理者的必修课，尽量多且深刻地掌握它们。
有朋友问：“我是一个管理者。当我能够掌握并熟练运用客观真理时，是否就意味着我能够在部下面前说一不二呢？是否就意味着部下会对我百依百顺呢？”
假设你的部下都是些机器人，那么，你输入客观真理，它们一定会返回绝对服从。很可惜，现实并非如此。事实上，在大多数人眼里，客观真理和权力相比，权力更强有力；权力和利益相比，利益更强有力。换成不等式就是：客观真理<权力<利益。
那么，利益是最强有力的吗？利益是最高真理吗？答案是否定的。因为还有更强有力的，那就是——自己方便。经过长期的观察后，我发现，在真理和自己方便之间，人们更倾向于选择自己方便。比如说，在走斑马线和横穿马路两个选择中，如果横穿马路更近一些的话，人们会毫不犹豫地选择横穿马路。“过马路须走斑马线”不是真理吗？不是的。是因为人们觉得——自己方便才是最高真理。
人们可以为了自己方便无视客观真理的存在。这就是管理中的【自己方便真理】。在工作中，由于“自己方便真理”的存在，有时就连权力和利益都不管用，客观真理会经常失效就不足为奇了。这说明，管理者想要提高说服力，还需要修炼一些更高层次的真理。