老虎捉到一只狐狸，正准备吃掉它。
这时，狐狸说：“您不敢吃我，上天派我做群兽的领袖，如果您吃掉我，就违背了上天的命令。您如果不相信我的话，我在前面走，您跟在我的后面，看看群兽见了我，有哪一个敢不逃跑的呢？”老虎信以为真，就和狐狸同行，群兽见了它们，都纷纷逃跑。
老虎不明白群兽是害怕自己才逃跑的，却以为是害怕狐狸。
把客观的真理假托为领导的判断，或是老板的意见提出来，就形成了【真实真理】。狐狸自身可能一点儿说服力也没有，然而，有老虎在身后，事情就完全不同了。真实真理正是利用了同样的原理。
在实践中，真实真理的说服力是惊人的。不能不承认，相对于直接管理者的人微言轻，其真理的说服力有限，而领导的话、老板的话的说服力已经达到了历史新高。这样的情形，一方面有其历史和文化背景。比如说国人对于权力与生俱来的敬畏；另一方面，这几年的全球经济不景气以及大学扩招等现实原因，也都起到了推波助澜的作用。
真实真理的效果虽然不错，但我建议不要频繁使用它。因为这不但不利于树立管理者自身的权威，而且由于对于接受者而言这是一种被动的接受，很可能会带来严重的后遗症——执行中的低效率。