金无足赤，人无完人。每个人都有自己的优点，也会有自己的短处。如何面对自身的这些缺点和短处，对于每个人来说都是一个非常重要的课题。是遮遮掩掩，还是坦坦荡荡？

Mark是一家大公司的高管。为人热情大方，做事有能力也有魄力。大家都很钦佩和仰视他，有些时候觉得此人就是真理的化身。然而，Mark最大的毛病就是口若悬河、经常说出一些不靠谱的话来。不过出于对他的信任，人们都信以为真了。

后来，Mark竞选公司总裁，其竞争对手突然爆料，说Mark本来博士没有毕业，却自称是博士，说Mark本来并不认识某政界大人物，却自称是其好朋友。一下子，Mark的形象一落千丈，结果不但竞选总裁失败，还被迫离开了这家公司。

谁都不是圣人。一个人有毛病、有问题、有弱点，其实都没有什么的。怕就怕你不知道装知道、不懂装懂、没有的事儿乱吹。一旦被人识破，那时再承认，你的形象将会一落千丈；如果你嘴硬还不承认，那问题就更大了——别人不会再相信你了，因为你不诚信。Mark的遭遇，就是有力的例证。

要想营建自身的谦虚形象，一个比较明智的办法就是——“知之为知之，不知为不知”。如果知道就说知道，如果不知道就说不知道，这就是孔子的教诲。

孔子的办法尽管很好，但是在现代职场，这样做就显得有些被动了。如果你是喜欢主动出击的那种类型，也许我们可以选择一个更好的办法——主动示弱。

“主动示弱”就是指如果发现自己有什么问题，就尽快坦白地说出来，而且要自己先说出来。

“把弱点先说出来能有什么好处呢？”许多朋友觉得奇怪。

如果你把弱点先说出来的话，那么——

●你可以在很大程度上避免潜在敌人的攻击。如果你的潜在敌人想避免和你直接冲突的话，他将不会进攻这个弱点，从而为你赢得时间准备；

●你可以理直气壮地向他人请教，从而简单地融入到团队中。通过这种请教，不但自己业务能力会得到提高，还可以让你很快发现谁对你怀有敌意，谁有能力，谁可能成为你的合作者；

●你可以安全地把这方面任务抛给别人，而不会引发抗议；

●如果你的弱点也比团队其他人不差的话，你将获得意想不到的震慑效果；

如果你能够在这个方面获得飞速进步的话，将会增加与指教过你的同事之间的亲近感，甚至赢得其他项目组成员的仰视。

实际上，主动示弱就是公开你的弱点。而公开了的弱点，往往比你的优点更无懈可击，而且可攻可守。

那么，该如何才能做到主动示弱呢？举例来说，如果你对你写的进度表没有信心，你不妨在邮件后附上这样一段话：“由于经验不足，一定存在很多问题。如有什么意见和建议，请大家多多指教。”

试想一下，这样做你会有什么收获呢？如果大家没有发现问题，那么说明你谦虚；如果大家的确发现了问题，那么说明你诚实；如果大家发现问题并向你提出，而你认真接受并改进，那么说明你谦虚而且上进。

难道还有比这更好的事情吗？！