第三十七课
大猪小猪落职场
想必一些读者听说过智猪博弈的经济学案例：猪圈里有一头大猪，一头小猪，猪圈边缘有个踏板，每踩一下，远离踏板的投食口就会落下少量食物。如果是小猪踩踏板，大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有食物；若是大猪踩踏板，则小猪还有机会吃到一点残羹冷炙，因为小猪食量小。那么，两头猪会采取什么策略呢？答案是：小猪将安心地等在食槽边，而大猪则不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。这就是“智猪博弈”。
在职场里，不可避免会有“大猪”和“小猪”之分，初入职场，是做辛苦的大猪，还是做懒惰的小猪，这是一个值得思索的问题。
A大猪也幸福
安芝是典型的办公室“大猪”，她所在的国际贸易部听起来挺神气，实际上只有三个人，一个主管两个兵。30来岁的女主管是经理面前最花拳绣腿的红人，差不多每天中午都被经理喊着出去吃饭，每天下班都坐着经理的车和经理一起去唱歌打牌，这种女人是最没能力，却也最得罪不起的。另一个同事小孙是经理的外甥，原本是给经理开车的，安芝进公司半年后，他才调到了国际贸易部。小孙初中没读完就开始给舅舅打工了，自然是工作经历丰富，工作能力不足。安芝学的是国际贸易，因为这个公司要开拓国际贸易部，许诺的薪水颇高，所以安芝就踏了进来。
从进公司的第一天起，安芝就不可避免地成了“大猪”，她不做“大猪”谁做“大猪”？主管是吃饭喝酒打牌调情无一不能，可工作上的事情一窍不通。后来的小孙只会开车，所以工作上的事情全都推给了安芝。
第一年，安芝心存不甘，牢骚满腹，到处抱怨自己拿着每个月3000块钱的薪水，干着三个人的活儿。年终发奖金，女主管的自然多的没法说，连小孙，都因为工龄比她长很多，比她多拿了一半的奖金。可谁也救不了安芝，女主管还因为她的抱怨而加倍刁难她，连以前交给小孙去做的送报表、领报关单之类的跑路活儿也都堆给了安芝，人家说的有道理嘛，小孙连“woman”和“man”都分不清楚，还是你去比较稳妥。于是，安芝这只大猪忙得四脚朝天。
两年后，安芝忍无可忍，准备跳槽，可她竟然发现，她的那些客户得知她要跳槽的消息后竟然纷纷打来电话问候，并且请她无论走到哪里，别忘了照顾他们的生意。而她在其他公司的应聘中，也因为有扎实的客户资源和丰富的工作经验而备受青睐。最后，安芝成功地跳到了一家外企，她心满意足极了，原来大猪也是幸福的，因为获得了人生最重要的财富——经历。
办公室大猪成功手册
1．主动地做大猪
虽然大猪很辛苦，然而，做大猪不仅锻炼了奔跑的能力，而且能够吃到“残羹冷炙”，一旦猪笼打开，有出逃的机会，大猪因为长期奔跑而练就的敏捷就会使它成为第一个获得自由的人，而获得自由之后，大猪腿脚灵活，肯定比小猪能够找到更多的食物。
2．大猪不哼哼
大猪虽然很劳累，但是，还是要尽量少哼哼，一则减少能量消耗，减少因为抱怨带来的副作用，二则更利于大猪隐藏自己的实力，厚积而薄发。要知道，这种锻炼自己的机会并不多啊。
3．大猪要快乐
虽然大猪看起来是职场里最委屈的人，但大猪一定要保持快乐的心态，只有这样，才能更好地发展自己，积蓄自己，并且为将来出逃储备更多的人脉。
大猪要聪明
做大猪的，要调整好自己的工作，尽管重担在身，难免有怨言，可也要和小猪和睦相处，不要积累负面情绪。另外一定要加紧锻炼腿脚，尽早提高自己的速度，争取多吃到一些食物，争取早日逃出猪笼。如果小猪实在太懒，那么你不妨陪它一起饿几天，等它饿得实在受不了了，就会主动去踩踏板，而你也就可以坐享其成，让它体会体会你的辛苦忙碌了。
B小猪要饿死
上班之前，师姐就教导小田，职场江湖要学会保护自己，不要只知道低头工作，做了别人的炮灰，于是从上班的第一天起，小田就做了乖巧的小猪。
设计中心有三个人，老美编蔡老师是编辑部主任的大学同学，所以蔡老师在办公室里随意而自然，上午经常跑去和编辑部主任聊天，下午时常拉着广告部差不多年纪的同事一起去逛街，她的主要工作就是给小田和另一个男美编小詹把把关而已，具体的工作，基本上都是小詹和小田的。小詹是陕西人，踏实老实，西安美术学院毕业，对于工作极为热忱，他整日坐在电脑前，一个封面都可能研究好几天。连蔡老师都时常忍不住劝他，多休息，起来多活动活动，可那个木头橛子，是宁可酸了脖子，也不肯从座位上离开，他说看着自己设计出来的东西最过瘾，有一种成就感。小田暗地里笑他傻，天生劳作的命。
小田从上班的第一天，就给自己制定了一系列的“工作制度”，每工作半小时起来活动一次，活动内容繁多：倒水、喝水、上厕所、取报纸、取信、请教蔡老师或者小詹，还有诸如吃零食、化妆、活动腿脚等等，总之，小田坚持小猪工作原则，把重担交给吃苦耐劳的小詹，把简单轻松的工作留给自己。
好几次，编辑部主任看小詹忙得不可开交，就把任务派给小田，小田乐呵呵地答应，主任走后，小田总会笑着走到小詹跟前，甜甜地说，“小詹哥哥，这个我不知道怎么做啊，你帮我搭个架子好不？”小詹哪里经得起美女小田的如花笑颜，总是有求必应，于是，小田这只小猪倒也做的轻松愉快。
两年后，小詹快乐地跳槽去了一家专业制作中心，只剩下蔡老师和小田两个人。这一次，小田眼睁睁地看着编辑部主任把所有的工作堆积给了自己，恨不得立即晕倒过去。经历了一个月昏天黑日的忙碌，却连四分之一的工作都没忙完，蔡老师才不管干完干不完，月底就内退了。最后，只剩下了小田一个人的设计中心被编辑部主任解散了，也就是说，小田被辞退了，而设计中心的活儿则外包给了小詹所在的制作中心。小田这只快乐的小猪，再也快乐不起来了，没了工作，四处面试，却因为能力太差屡屡碰壁，这只小猪快要饿死了。
办公室小猪死亡手册
1．如果大家都来做小猪
小猪很轻松，职场生涯如都如小猪，那么职场就没有什么江湖纷争了，可是如果大家都来做小猪，没有人愿意去做那只跑来跑去的大猪，那么猪笼很快就可以清空了，因为没有食物可吃，所有的小猪很快就饿死了。
2．小猪其实也不那么好做
做小猪要的是厚脸皮，大嘴巴，看着大猪忙碌不会脸红，吃大猪踩出来的食物时毫不客气，嘴大吃四方是小猪的生存名言。如果你的脸皮太薄，如果你不好意思把工作全推给大猪，那么建议你不要做小猪，否则你恐怕会受之有愧、寝食难安的。
3．早死的小猪
小猪在等待中蹉跎了岁月，懒散了筋骨，如果大猪出逃，它就会成了自己的炮灰，死在猪笼里。如果大猪始终在猪笼里，那么小猪也会因为天天吃饱了不动，最终肥胖至死。
小猪要自省
办公室里总会有大猪和小猪之分，已经做了小猪的，想要活得久一些，就要改变策略，向大猪学习，勤奋一点，经常地练练腿脚，主动踩几次踏板，尽管这样的结果是那几天会辛苦而饥饿，但总比四肢不勤，饱食终日，坐以待毙强得多，再说了，腿脚练好了，那天有出逃的机会，咱小猪也可以冲出猪笼了。
其实，大猪小猪也可以通力合作的。作小猪的，通常有自己的某些优势，比如关系，比如容貌，比如人脉，小猪就是凭借这些成为小猪的，小猪要长久地成为小猪，就要多多照顾大猪的情绪和辛苦，没有人愿意长久地做大猪，所以一定要拉拢大猪，否则大猪逃了，小猪只能饿死。大猪也不应当鄙视小猪，毕竟小猪的一些资源是可以利用的，况且办公室里难免会有小猪存在，与其天天和小猪生气，莫如和平共处，努力发展自我。这才是大猪小猪共同的成功之道。