用心平气和应对别人的愤怒

洛克菲勒是美国实业家、超级资本家，美孚石油公司（标准石油）创办人。他曾因一起案件被牵连。在法庭上，面对对方辩护律师的咄咄逼人，洛克菲勒用心平气和的态度予以回击，最后从容不迫地赢得了这场官司。我们来看看洛克菲勒是怎么赢得胜利的：

“洛克菲勒先生，我希望你把我那天写给你的那封信拿出来！”对方的辩护律师十分粗暴地对洛克菲勒说道。

对方辩护律师所提的那封信，是一封关于美孚石油公司某些事情的信。按道理来讲，那个律师无权在法庭上质问美孚石油公司的这些事情。面对律师十分恶劣的态度，洛克菲勒以心平气和的态度待之。如果他因此而勃然大怒，那么他就落入对方预先布置好的陷阱中。

就在洛克菲勒沉默之时，法官问道：“洛克菲勒先生，那封信是不是你接收的？”

洛克菲勒很坦诚地回答：“我想是的，法官大人。”

“那么你回复那封信了吗？”

“我想我没有。”

这时，那位法官拿出许多信来，并照样宣读了。然后，他问道：“洛克菲勒先生，这些信都是你接收的吗？”

“我想有些是我接收的，法官大人。”洛克菲勒依然平静地回答道。

法官本想问什么，但还没问，那位律师就紧接着愤怒地问道：“为何不回复这些信呢？你是认识我的，不是吗？”

洛克菲勒望着律师那张愤怒的面孔，仍平静地问道：“啊，当然！我以前是认识你的！”

律师听到他这句话，气愤不已，但又想不出别的办法来。法庭上悄无声息，一片寂静。而洛克菲勒纹丝不动地坐在那里，好像根本没听到大家在争论什么事情一样。

在生活中，我们也要像洛克菲勒那样，心平气和地面对他人的愤怒。不能因为别人发怒而表现出一副怒不可遏的样子。其实，别人发怒时，正应该是你心平气和之时。

芝加哥第一国家银行的董事会会长维特摩曾说过这样一句话：“我觉得对方的勃然大怒对于我自己的处境反而有所帮助。”

所以，你想发怒时，就应该想想发怒会对你产生什么影响。如果你意识到它不仅伤身，而且还会影响你的人际关系，从而损害自身利益，那么就努力地控制自己。

当然，这并不是说一个人在任何时候都不能发怒。许多人都不能准确地认识到这一点，他们用许多例子来证明发怒是非常不好的，于是就得出结论，认为一个人在任何时候都不可以发怒。

事实上并不是这样，我们虽然很容易因为愤怒而陷入对自己不利的境地，但并不是说我们在任何情况下都不能发怒。正因为发怒容易错用，所以我们才要慎用。从某方面来说，愤怒在我们的人生中具有一种很高的价值，如果我们运用得当，它还能起到意想不到的效果。大多数曾经驾驭过别人的天才级的大人物，在与对手对抗的时候，就得益于他们那种喜欢发怒的脾气，因为炽热的情绪中往往包含着力量。

铁路大王希尔先生就是这类大人物中的一个。当他发怒时，几乎所有人都要对他退避三舍。他根本无法忍受那些无能的人，因为在他看来，庸碌之徒是无法立足的。因此，那些懒惰的，特别是不可信任的人，经常成为他发怒的对象。一些有自知之明的人，在他那狂风骤雨般的怒火还没爆发时，就自行消失了。而对于那些努力改进的人，铁路大王希尔先生却又非常温和与亲近，他不会用那种飓风般的愤怒来诘难他们，甚至不会对他们说任何一句粗话。

一般来说，真正想做大事的人都非常执著，他们发起怒来非常激烈。对他们来说，愤怒是一种催促人行动的极大动力，它就像是一种表示必须做些什么的标记。

因此，你应该记住这样一个原则：当你发怒时，你要做到发怒是有目的的。对于怒火，不要刻意去压制它，因为压迫反而会增加自身的紧张程度。所以说，你可以发怒，但必须是有价值的发怒。

我们还必须明白：约束愤怒并不等同于压制愤怒，而是要你把愤怒转化为一种促进自己事业成功的行动。