做老板是一件复杂而且辛苦的事情。做员工的能够认识到这一点，并且给老板更多的体谅，未来才有可能做好老板。

“老板什么都不干，只会坐在那里指手画脚。”

“做职员最辛苦，做老板最轻松！”

“他只是动动口，却让我们忙得团团转。”

“如果我是老板，我会做得更好。”

……

在午休时的办公室里，在员工出差的路途中，在办公室周围的休息场所里，只要是员工聚集的地方，我们都能听到种种对老板不好的评价。为什么会产生这种情况呢？当然，首先要检讨的是老板，是否在管理上存在一些问题，但是做员工的抱有这种心态也是不正确的。因为轻视老板，继而将其所做的事情也看轻了，容易使自己陷入一种思维的误区。撇开老板的问题不谈，单从员工的角度，至少有两种情形经常发生：

第一种情形是，一旦某位职员在公司中起了很大作用，他内心的欲望就会膨胀，就会变得自以为是了。譬如顺利完成了一个大订单，为公司挽回了重大的损失等，他们会想：“如果没有我，公司不知道会变成什么样。”

第二种情形是，当员工处于事业的低潮，譬如没有完成业务指标，或者因个人工作问题遭到老板的批评责备，他们的内心会充满挫折感和委屈。于是，就会对那些批评他的人心存怨恨：“当老板有什么了不起，将我放在那个位置上，我一样能做好。”

无论是哪一种情况，都不是一种正确的心态。他们被私欲蒙住了眼睛，看不到老板所付出的代价和努力，看不到做一名优秀的管理者所必须付出的艰辛。

作为一名老板，其工作性质与员工有很大不同：他必须思考公司整体的发展战略，他必须对每一个重大的决策进行规划。这些工作表面上看没什么大不了的，但却需要长时间的知识和经验的积累。维持一家公司的正常运行，足一个相当复杂的过程，并不是我们所看到的那么简单，老板必须具备许多非凡的能力：

——强烈的成就感（这类人追求卓越和成就感的愿望很强烈）；

——良好的整合能力（这类人具备不错的逻辑思维能力，能把各种纷繁的信息整合起来，作出准确的判断）；

——良好的承受力和坚持的毅力（这类人承受压力的能力强，勇于面临各种打击，不轻言放弃）；

——良好的团队组织能力（这类人有天生的领导力，善于调动团队整体的积极性）。

退一步说，如果老板真是很轻松，很悠闲，但这并不意味着任何人做了老板都会很轻松，现在的轻松也许是以前辛苦的结果——只是你没有看到老板以前所付出的努力。一旦公司业务进入成熟稳定期，与那些整天疲于奔命的业务员相比，老板的轻松也是理所当然的。

只有做老板的人才知道当老板的不容易，但是却不得不当下去。员工不高兴就可以一走了之，老板却只能日复一日地坚守着。

杰克看到每天老板坐在办公室里，而业务人员四处奔波，使得公司财源滚滚，内心颇有些不平，于是产生了自己创业的念头，几经周折终于将公司开起来了。结果如何呢？他发现无论是管理者，还是业务员都并非自己想象的那么简单。

我并不否定个人创业，相反我十分鼓励创业精神。我只想告诫大家，做老板是一件复杂而且辛苫的事情。做员工的能够认识到这一点，并且给老板更多的体谅，未来才有可能做好老板。