留个缺口给别人
一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，那么对你来说，最关键的一种方法是什么？”企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”“圈”“未完成的事业”“成功”台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”
启示：留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满，也许，这就是企业管理用人的最高境界。