29．领导批评下属要给人家留面子
批评要目的明确，对事不对人；
批评要尊重人格，说话不伤人；
批评要营造氛围，诚心帮助人；
批评要换位思考，因势利导人。
开展批评要学会靠自身良好形象去批评人；靠政策法律和制度批评人；靠道理、道德、习俗批评人；靠环境、关系、氛围批评人。纠正别人的缺点错误时，假如双方有五分差错，只要指出他三四分就够了，这样做不仅使对方没有余悸，而且也能让对方心服口服，足以让他没有辩解的余地。假如指正五分，不留半点余地，那就会让对方浑身受伤，而自己也没有回旋的余地了。假如再进一步指正一分，就会给对方留下自我辩解的理由，对方会根据这过分的一分来推测其余五分的差错，而自己却因为这一分的指责丢失了其他五分正当的理由。