7．领导调动上级积极性的艺术
尊重上级领导人格，发挥上级的特长；
掌握上级领导特点，适应上级的习惯；
觉察上级领导处境，体谅上级的难处；
摸准上级领导意图，不触上级的盲区。
美国管理学家说：“只有运用上级长处，才能得到上级的支持。”领导的工作不但要有群众的基础，还必须有上级领导的积极性，及时得到上级领导的大力支持，充分发挥上级领导在工作中不可替代的作用，方能卓有成效地开展自己的工作。
尊重上级领导人格，发挥上级的特长；
掌握上级领导特点，适应上级的习惯；
觉察上级领导处境，体谅上级的难处；
摸准上级领导意图，不触上级的盲区。
美国管理学家说：“只有运用上级长处，才能得到上级的支持。”领导的工作不但要有群众的基础，还必须有上级领导的积极性，及时得到上级领导的大力支持，充分发挥上级领导在工作中不可替代的作用，方能卓有成效地开展自己的工作。