必不可少的失败计划

必不可少的失败计划

多年前,蜗居台湾的何应钦以四星上将的身份跑到荷兰旅游,荷兰国防部接待了他,并带他参观了荷兰的国防设施。参观完后,荷兰人又做了一个国防简报,向何应钦展示了一旦战争爆发他们如何应对的计划,这份计划之缜密、全面让何应钦咋舌。

但更令何应钦十分惊讶的是,他看到了一份更详细的计划,而且被放置在所有计划最显眼的位置,以突出它的重要地位,这个计划的名称叫“投降计划”。

何应钦表示很不理解,他说,在中国人眼里,投降是可耻的事情,是被所有人看不起的行为,而为投降作计划会涣散军心,是战争大忌,中国文化崇尚舍生取义。

而荷兰人的回答很从容:“我们并不认为投降是可耻的事情,经过充分分析敌我力量和战争现状后,如果胜利付出的代价太大或者完全没有取胜的可能时,我们会投降。我们不想因为自己的顽抗招致毁灭性的打击,我们需要保存实力,需要保持国家的完整。我们将把土地、建筑、河流山川都留给子孙,韬光养晦,等待某一天真正强大了,再去夺取胜利。”

投降计划,意在未来。

二战中,盟军胜利登陆诺曼底之后,最高统帅艾森豪威尔将军发表了讲话:“我们已经胜利登陆,德军被打败,这是大家共同努力的结果,我向大家表示感谢和祝贺。”可是当时谁也不知道,在登陆之前,除了这份讲话稿之外,艾森豪威尔还准备了一份截然相反的讲话稿,那其实是一份失败演讲稿。失败演讲稿是这样的:“我很悲伤地宣布,我们登陆失败,这完全是我个人决策和指挥的失误,我愿意承担全部责任,并向所有人道歉。”

两份讲稿,万般情怀。

我曾经采访过一个非常成功的商人,十年拼搏拥有了8000万元的资产,他有过无数次利用智慧取得成功的经历。讲到惊心处,他常会停顿,强调其实自己每次行动前都会作一个详细的失败计划。

这让我十分惊讶,而他向我讲述了这样做的理由。在事前假设失败,可以让狂热的心灵冷却,站在失败者的角度思维,必然会考虑到成功计划里关注不到的因素。另外,作过失败计划的人,最终面对失败时,就不会惊慌失措、无以应对,准备得悠然,心态就会坦然。

太多的悲剧大都因为把成功当作唯一的目标,其实,失败计划里深藏求胜意愿、成功契机、超然心绪。