实话实说有分寸，点到不说破

在日常交往中，实话实说的人可能会比较受人尊敬，因为他们摒弃了“弯弯绕”式的虚伪，抛却了令人讨厌的“花花肠子”。然而，实话实说也有“忌讳”。有时候实话实说会招致他人的怨恨与不满，这是为什么呢？

实话实说并无过错，对于身边人做出的不妥之事，有时我们一眼便能看破其本质，但是碍于对象、场合和时机，并不合适说破，否则，既容易让人下不了台，又可能伤了情分，达不到应有的谈话效果。因此，点到不说破，注意避开说话的禁忌，想办法委婉地表达你的意见，你说的话才能够引起他人的赞赏，赢得交际的成功，这才是交流成功的大智慧。

无论是口头表达，还是文字描述，都是说话的基本方式。能说话不等于会说话，会说话不等于说到位，只有将话说到位了，才能起到应有的作用，才能达到“一语激起千层浪”的效果。实话实说必须要有分寸，应当注意说话的对象、说话的身份、说话的场合、说话的时机、说话的原则、说话的规矩，等等。

在一次足球赛上，皇马队的阿尔杰·罗本因为个人攻击欲极强，便经常喜欢自己带球进攻而不愿意将球传给队友。然而，他越是如此，就越进不了球，结果白白浪费了很多进球的机会，最终导致比赛失败了。在随后的发布会上，有记者问教练舒斯特尔如何评价罗本的表现。舒斯特尔想了想，说：“足球是一个团体运动，输赢不在于哪一个人，而是整个团队，所以今天的失败不是哪一个人的。我只想说的是，火箭上天，靠的是十几万人的航天团队协调完成，如果有人只顾自己单独冒进，那么，火箭是不可能顺利升天的。”罗本听到这番话后，很是惭愧，主动向教练道歉，开始积极与队友协作配合了。

在大庭广众之下，见人之短就说破将会使人陷入难堪的境地，让人难下台阶，还会因伤了面子而破坏了关系。教练在看到罗本的缺点后，并没有当着众多媒体的面指责他“不爱传球”，而是用类比的方式说明了“所有队员要团结协作”的道理。这样，在不伤人自尊的情况下，使人领悟自身的缺点，领会你善意的良苦用心。

一天，IBM公司的老总沃森突然找到创业不久的比尔·盖茨，说要跟他合作开发一款芯片，并签订条约：微软必须严格保守IBM的所有秘密，而对微软公司的秘密则不负任何责任。比尔·盖茨虽然知道这是一纸不平等条约，但转念一想：自己的公司刚刚起步，毫无名气可言，不妨借助这个时机拼一把。于是，他愉快地回应道：“小羊跟在头羊后面肯定能吃到好草！”沃森本没想到他会说出这番话，心里很受用，还承诺以后会给予比尔·盖茨更多的帮助。事实证明，IBM后来确实给了微软很多技术上的支持与指导，而就在这期间，比尔·盖茨凭借IBM公司的名气和学到的经验，从一个小小的创业者很快成了商界精英。

在商场上，当自己实力较弱时，如果看清了合作方的强悍和霸气后，非要显露“聪明”，与其较真，说出问题的实质，那么，合作方就不会放心而全力地扶助你，你也难以借强者之力获得成功。比尔·盖茨的聪慧在于明明看破了自己被人“欺负”，但不把真情道破，而是善于把握时机，隐忍地说出了一番低姿态的实话，让沃森觉得很舒服，继而愿意提供最大的支持，最终帮助比尔·盖茨获得了成功。

所以，在日常的生活和工作中，实话实说不仅要懂得分寸，还要学会点到不说破。