求同事，先赚人缘再得人心
同事之间的平级关系是最微妙、最难融洽的。为了有提升的机会，平时大家总是彼此提防、互相拆台、互相排挤。所以，想求同事真正地为你办成一件事，并不是一件轻松的事。其中，你不但要学会如何消除对方的提防、如何讨好对方，还要学会如何互利互惠，掌握求其办事的功力。
1．以心换心求同事
同事之间，和平共处、真诚相待、互相信任才能营造一种和谐的人际关系与工作关系。尤其是当你有求于同事时，更要首先表现出一种友好、真诚的姿态，尽可能地以心换心，去赢得同事的支持与帮助。
小高研究生毕业后进入了一家知名企业，从上班那天起，他就勤勤恳恳工作，从来不计较什么。他的工作态度让两位整天晃悠的同事看在眼里、急在心里：“这小子干活这么拼命，肯定有目的。”
碰巧，不久部门内部便宣布要公开选拔一位副主管，这就更加重了两位同事对小高的提防。所以，平时对小高也表现得神神秘秘，见了面都有意回避一些话题，大家待在一起连说话办事都显得相当谨慎。小高经过一段时间的观察，琢磨出了其中的门道。在提交申请表那天，小高特意找到两位同事，并且告诉他们：“凭资历、论经验、讲工作，我都不如你们俩，而且我也不是当领导的料儿，所以不想参与竞选。”
一席话打消了两位同事的顾虑。事后，小高还主动为他们写论文。渐渐地，这两位同事开始把小高作为要好的朋友。公布选举结果那天，他们两个双双落选，于是，小高又趁机安慰他们说：“以后还有机会。”
不久，小高为他们写的论文在一家杂志上发表了，因此，两位同事被顺利评为高级工程师。对此，两位同事对小高很感激。一年后，小高碰到了一件棘手的事，自己的妹妹大学毕业没有找到合适的工作，于是在与这两位同事的闲谈中提出了这个难题。而两位同事听说后，便热情地为他拉关系、找路子，最终，他的妹妹被一家图书馆录用。
所以，同事相处，诚心最为重要。没有诚心，一切都将是虚无的。在求同事前，应该以一种最能让对方接受、最能打动对方的方式与其结交，这才能感化对方，才能获得对方的信任。
2．真诚赞美求同事
同事之间相处，应胸怀坦荡，要善于发现同事的优点，总结自己的缺点，这样才能得到同事的信任与支持。所以，在赞美同事时，一定要避免虚假的恭维，要称赞对方，就要发自内心，就要坦诚。
小马退伍后到一家公司工作，对他来说，这意味着一切从头开始。因为他对业务不太熟悉，所以，工作时特别认真，怕出错让同事们笑话。经过一段时间的工作和培训后，小马很快就胜任了这份工作。
同事小刘打字速度很快，于是小马经常赞叹说：“我敢说，我再练三年也赶不上你的速度。”小刘听后美滋滋的，但有些同事听到后，却认为小马是个十足的“马屁精”。中午休息时间，一位同事一拍小马的肩膀说：“当兵时打枪准，没想到，现在拍人也能这么准啊。”
小马一时间没有反应过来，不知同事的葫芦里卖的是什么药，但也知话里有话。后来才知道，小刘是公司单位里一位主管的表弟。虽然觉得自己那样做显得是在巴结小刘，但那也只是出于自己喜欢赞美他人的习惯。
一次，一位同事一手托着一台彩色显示器的箱子往楼上走，小马并不知道是空箱子，于是很敬佩地说：“哟！真够本事，够牛的！”
哪知同事不买账，脸一沉便说：“呀！当兵的，你怎么这样骂我呀？”
小马显得很尴尬。
时间一长，同事们都了解了小马的性格，知道小马表扬谁都不是怀有目的性的，而是一种习惯。所以，大家也就不往歪处想了。逐渐，小马开始在单位里赢得了好人缘，一旦自己遇到些什么事，向同事一张口，事情就准能办成。
人性都是品出来的。方圆做人，就应该让赞美成为一种习惯，而不是阳奉阴违。只有圆滑者的赞美在他人眼中才是廉价的，这样的人没有朋友，也没有获得朋友帮助的“权利”。
3．人情入账求同事
俗语说：“百年修得同船渡。”与同事共事，也是难得的情缘。同事间，虽然存在着各种各样的矛盾，说穿了不过为“名利”而已。如果能看破这一点，彼此用感情沟通、以心换心，做到同舟共济，求人便是很容易的事情。
张小顺在单位里有个好人缘，人送绰号“张温顺”。他本是个老实巴交的人，天生没有什么坏脾气，与人相处也很有人情味，从来不计较彼此间的小摩擦。但他有个习惯，就是喜欢喝酒，每个休息日，都要请同事到家喝酒，并且会盛情款待每一位前来的同事。并且在单位里，不论是谁打个招呼：“小顺，今天我有事，能帮我加个班吗？”小顺二话不说就会应承下来。一来二去，没有人不称赞小顺人缘好的。一次，张小顺由于女儿开学凑不足学费而发愁，虽然他平时喜欢招待别人、帮助别人，但是求人的事儿他却从来都不好意思张口。不得已，这次，他硬着头皮向一位同事张了嘴，对方得知后，很爽快地就借了他一笔钱。这件事传开后，大家把张小顺围在中间说：“张小顺，孩子学费的事你以后就别犯愁了，女儿读书是好事，将来上大学了，学费我们帮你凑。”
真可谓“得道者多助，失道者寡助”。求同事办事，重要的是要得“道”，此道，当然不是道义，而是与同事交往的技巧与策略。只有能准确地把握求同事的方法与技巧，就没有求不动的人和办不了的事。