执行，坚决不能拖延

一个决策，也许今天迅速地执行，就是一个非常英明的举动；而如果到了明天再执行，就有可能变成一个愚蠢的决定。

阿里巴巴创立之初，马云有一句口头禅：“你们立刻、现在、马上去做！立刻！现在！马上！”为什么马云如此要求自己的部下？因为市场竞争的形势瞬息万变，一个决策，也许今天迅速地执行，就是一个非常英明的举动；而如果到了明天再执行，就有可能变成一个愚蠢的决定。正因如此，任何一个企业都不能容忍办事拖延的员工。

布诺是一位火车后厢的刹车员。因为聪明、和善、常常面带微笑而受到乘客们的喜爱。一天晚上，一场暴风雪不期而至。火车发动机的汽缸盖被风吹掉了，不得不临时停车，布诺抱怨着，因为这使他不得不在这寒冷的冬夜里加班。

正在他想着怎么逃掉夜里的加班时，列车长突然警惕起来，他发现一辆快车几分钟后就要从同一条铁轨上驶来。列车长赶紧跑过来命令布诺拿着红灯到后面去。布诺心想，后车厢还有一名工程师和助理刹车员守着，便笑着对列车长说：“不用那么急，后面有人守着，我拿上外套就过去。”列车长一脸严肃：“一分钟也不能等，那列火车马上就要来了！”“好的！”布诺微笑着说。列车长听完了他的答复又匆忙向前方的发动机房跑去。

但是布诺并没有立刻过去，他想着反正后面有人守着，他又停下来喝了几口酒，驱了驱寒气，这才慢慢悠悠地向后车厢走去。他刚走到离车厢十来米的地方，就发现工程师和助理刹车员都不在，可能被列车长调到前面去处理其他问题了吧！他加快速度向前跑去，可一切都晚了。

那辆快速列车的车头撞到了布诺所在的这列火车上，乘客的惊叫声和蒸汽泄露的咝咝声混杂在一起。当人们去找布诺时，发现他目光呆滞，在那自言自语着：“都是我的错，我本应该……”

布诺的结局是可悲的，他为自己的拖延行为付出了巨大的代价。如果当初他能够立即执行列车长的指令，也不会酿成此种后果。

一个习惯拖延的员工，在工作中总会拖拖拉拉，不仅无法保证工作按时完成，也很难保证工作质量。这样的员工就是企业中的短板，他们的拖延行为最终将影响企业运作的整体效率。

对于很多人来说，拖延毕竟不是什么光明磊落的事情，于是各种理由、借口也就成了拖延的“挡箭牌”。所以，对于企业来说，要消灭拖延，就必须坚决贯彻执行精神，拒绝任何借口。

2008年11月，浙江武警总队委派宋海涛等人到古巴，帮助其训练古巴特战队。

一天，下午开始训练的时间到了，可是天公不作美，竟然下起雨来了。虽说雨水给炎热的天气带来了一丝清凉，但也为训练增添了烦恼。

宋海涛笔直地站在雨中，他看了看表：三点十分。

“怎么还没到？”他心里想。

又是十分钟过去了，空空的训练场上还是只有他一个人。

宋海涛快步来到队员宿舍，大声地对队长阿达拜托吼道：“你们为什么没来训练？”

阿达拜托不以为然地耸一耸肩说：“不是下雨了吗？”原来，他们以为下雨时就不训练了。

宋海涛瞪大双眼说道：“难道训练条令上有下雨就可以不训练的内容吗？以后如果没有通知，不允许擅自不参加操课！”

“紧急集合！马上开始操练！”宋海涛下达口令道。

敌人不会因为下雨而停止进攻，训练也不能因为下雨而停止。作为一名军人，日常训练就等同于实战，而不折不扣地执行训练内容就是天职，将下雨作为不训练的借口，本质上就是一种拖延训练的行为。所以，当这种拖延出现时，作为教官的宋海涛就立刻制止了，因为，他清楚，如果这次不制止，下次还会出现新的借口。

一个军人，不能找任何理由拖延自己的日常训练。同样，一个员工也不应该以任何借口拖延自己的工作任务。执行，不能有任何借口，也不要过多地问“为什么”。但是，在工作中，还是会有很多员工以各种各样的理由拖延任务的完成。例如，当领导下达任务时，他们就会刨根问底地追问，“为什么要那样做”、“那样做有什么好处”等。

其实，很多时候，这些爱拖延工作的员工，也同时在拖延自己的晋升机会。因为，任何一个领导者想要得到的员工，都是那种一心一意做好执行的人。

巴顿将军在提拔下属方面总是选择很准，原来他有一套自己的选才方法。对于这一点，在他的战争回忆录《我所知道的战争》中做了详细的记录。

他在提拔人才时，常常喜欢把所有的候选人集合到一起，然后由自己出一个题目，让这些候选人提出解决方案。

有一次，他把预备提拔的6个候选人召到一起后，简单地告诉他们说：“我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深。”说完这些，巴顿再没做任何解释，就径直走了。

趁着候选人在检查工具的时候，巴顿将军则走进了那个仓库，通过仓库的窗户观察他们的言行，当然那些候选人并不知道。他们选好了锹和镐后，开始议论起巴顿将军为什么要他们挖那么浅的战壕。

只听有一个家伙说道：“6英寸深的战壕能做什么呢？还不够当火炮掩体的呢！”而另外两个家伙则在争论着这样的战壕是太热还是太冷了。还有一个家伙则说：“我们好歹也是个军官吧？将军却让我们来干什么挖战壕的体力活，也太大材小用了。”

不过，在那里，只有一个军官没有发表议论，听着其他人的议论，他对那些人说道：“让我们把战壕挖好后离开这里吧！那个老畜生想用战壕干什么都跟咱们没关系。”

最后的结果可想而知，那个没有议论的军官得到了巴顿将军的提拔。对于他得到提拔的原因，巴顿将军给予了明确的回答：“我挑选的就是一个不找任何借口而完成任务的人。”

执行，坚决不能拖延。一个员工，只有不折不扣地执行，不折不扣地做好自己的各项工作，才能获得企业所需要的实效。相反，在工作中，员工如果有一丁点的拖延，也可能会给企业造成巨大损失。