抓住机会，在其他部门也要混个脸熟

微软公司的总裁鲍尔默在《致美国中学生的一封信》中，曾经谈到：“无论你做了怎样优秀的工作，如果不会表达，就无法让更多的人去理解与分享，那么你的工作就几乎等于白做，若想在现代企业中获得成功，就应该学会抓住机会，展现自己。在领导或者同事面前，要善于表现自己的优势，有了技术创新或者研究成果以后，可以通过展示、演讲、论文、交流等方式，与你的同事或者同行分享，只有那些善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。”

大多数的企业在对某位员工提升的时候，都会进行多方面的考察。其中的一项，就是会向各部门询问这位员工平日工作表现。如果你两耳不闻窗外事，只局限于本部门间的人际交往，那么他人对你的评价自然不会很高。对方都不认识你，更别提去了解你的表现。对于一个自己不认识的人，所给的评价一定会模棱两可。你平时在工作中所下的工夫，几乎就全白费了。所以，你应该想办法提升自己在各部门间的知名度，最起码要让对方知道有你这么个人。

小张与小李是技术部内两位出色的员工，单就专业技术而论，小张要更为突出，作为部门的技术骨干，他参与了多项重大项目的研发工作，资历能力都要高于小李。但由于小张为人比较腼腆，专注致力于自己的工作，总是钻研于专业技术的提高，对于其他的事情并不是很关注。

虽然，小李的能力略逊于小张，但为人比较热情，很爱帮助他人，无论哪个部门的同事找他求助，他都非常愿意帮助对方。有一次，下班的时候，企划部的小兰找到了小李，让他帮忙修一下电脑。小李二话没说，就跑到企划部去帮忙。原来，那天小兰与其余团队的成员正加班加点赶一个案子。关键时候，电脑突然坏掉了，很多的数据还没有及时保存，眼看着明天就要交付任务了。这时，再去重做，还要重新进行数据方面的核对。情急之下，小兰想起了这个热心肠的小李。因为，小李平时总是很晚离开。抱着试一试的心态，小兰找到了他。在小李的帮助下，终于抢救回了部分重要数据。

后来，部门经理决定在两人之中提拔一人为主管。在多番的考量后，最终决定提升小李。为此，小张非常不满，他找到经理询问为何提升一个专业能力不如他的人。经理告诉他：“作为一名员工你是出色的，因为你总是不断钻研于自己的业务水平的提高。但是，作为领导却并不合适。你总是埋首于自己的工作，忽略了周围的同事。当我向周围的人询问你们两人情况的时候，几乎大部分的人都向我反映小李的工作认真，乐于助人，并且曾帮助过企划部门处理过一次危机事件。但是，对于你的评价，周围的人却很少能说出什么。而这也就是你不能晋升的原因所在。”

很多人总是在埋怨自己为什么总是没有机会，其实机会就在我们的身边，关键看你有没有把握好。像案例中的小李，经常帮助其他的同事，让他人对他本人有了一个比较深入的了解。反观，小张只顾忙于自己的事业，忽略了向他人展现自己的机会。因此，对于一个不熟悉的人，大家自然不会有什么过多的评价。所以，我们应该像小李一样，多展现自己的优势，让他人多了解自己。如果你能把握机会，在各部门中都有所表现，让他人知道自己的存在，那么总有一天会得到应有的关注。

所以，不要总是抱怨机会不均，认为没有碰上表现自己的好机会。成功不是没有机会，关键看你能否识别机会、抓住机会、利用机会。如果你也想成为一个被企业需要的优秀员工，就要学会随时随地亮出自己，能够在关键时候表现自己的才华与长处，适时为自己的成功加分。