成功一定会招人妒忌，低调是个好品德
“低调做人，高调做事”是职场上的一句警示名言。当人们受到了上级的认可或称赞时，容易得意忘形。不知你有没有想过，在你风光的背后，有着怎样的隐患。人们常说，树大招风。你的成功，对于别人来说也许并不是一件好事。可能会招来他人的嫉妒，也许当时没有什么，可一旦你的工作出现了差错，这些人就会马上跳出来，对你横加指责。所以，我们要时刻保持一颗平衡的心态，要尽量低调做人，以避免一些不必要的问题矛盾。
赵伟是天津某大型集团企业的市场总监，有着多年的外企高管从业经验，被公司视为重点培养人才。虽然拥有专业的业务能力，但赵伟却不懂得公司的政治文化。想当然的将自己国外的从业经验套用在国内的企业管理中。他认为自己是来做市场的，不是来做政治的，专心于自己的本职工作就好。
由于赵伟的来头显赫，又是被董事会所器重的重点人才，所以总经理对他也是格外的尊重。赵伟的职位只是总监，但是在许多方面的职权却同副总经理平起平坐。在公司大会上，总经理数次向各部门的主要负责人强调自己对赵伟的信任与重视，并表示自己会全力支持赵伟的工作。
总经理的公开表态让赵伟感到非常的激动。他没想到对于自己这样的“空降人员”，总经理竟会如此重视支持。他觉得自己应该努力工作来回报领导对自己的信任与厚爱。在接下来一年时间内，赵伟进行了许多市场革新，基本将他在外企中操作的一套成熟的运营模式搬到了现在的公司。虽然取得了一些成绩，但是也造成了不少的失误。对于一些由于赵伟一意孤行而造成的失误，公司不少人都大为不满，但总经理对于赵伟却是报以支持鼓励的态度。
在一次年底的市场商战中，由于赵伟的策略制定得当，为公司取得了显赫的战果。一时间，赵伟的风头十足，大会小会满是高层领导对他的肯定与赞扬。而那些曾反对或打压过他的同仁，也面带笑容的随声附和，连连称赞赵伟是公司的福星，不出手则已，一出手就全是大手笔。
众人的谄媚之态，令赵伟感觉飘飘然，在凯歌中渐渐迷失了自我。一次晚宴上，赵伟喝了很多酒。在酒酣耳热之时，竟发表了这样一番感言：“看到了吧？这就是能力，公司没有我是不会有今天的！等我升了职，一定可以做到更好，到时我一定不会忘了你们的。”
次日，赵伟就被同事汇报给了总经理。一周后，在公司的例会上，总经理第一次毫不留情地将赵伟一顿批评。两个月后，总经理用一个冠冕堂皇的理由，将赵伟体面地请出了公司。
通过赵伟的案例，我们发现，作为企业的附属物无法回避公司政治的问题。而赵伟却犯了大忌，过分地强调自我，忽略了自己的直属领导。他的言行让经理觉得威胁到了自身的利益，是“功高震主”的表现。其实，很多资深职场人士都明白，若想在职场得意，就必须要学会平庸，尤其不能超过自己的领导。
所以，身处职场我们必须要遵守内在的运行规则。在工作中，我们应适当保持低调，不要授人以柄，给他人留下打击我们的借口。要知道职场犹如战场，你的一言一行都会被他人所关注。千万不要过于张扬，否则很容易使自己成为被攻击的目标，从而影响到自己的职场前景。
古代有一位将军，在大军撤退时总是由他负责断后。在回到京城以后，人们都称赞他的勇敢，可这位将军却说：“并非我自己勇敢，只是马走得太慢了。”这位将军将自己断后的无畏行为说成是马走得太慢。
实事真的是如此吗？当然不是！这只是将军的自谦，他深知太过高调，会为自己招来祸端，但是，在他人的心目中，马走得太慢是绝对无法抵消将军的英雄形象。
新加坡总理李显龙的夫人何晶，多年来始终保持低调，这位精明能干的女强人从来不愿意在媒体面前曝光。但如果你稍加留意，就不难发现在美国《财富》杂志首次选出的亚洲二十五位最具影响力的企业家排行榜上，何晶位列第18位。她与香港富商李嘉诚、日本丰田汽车社长张富士、索尼集团行政总裁出井伸之夫等人齐名。
淡马锡控股公司是新加坡官方最重要的投资控股公司，成立于1974年，主要包括的大型企业有新加坡电信、新加坡发展银行、新加坡航空公司以及世界闻名的新加坡动物园等机构。身为淡马锡控股公司执行董事的何晶，更是掌管着新加坡遍布全球各地的数百亿美元的资产。
当有记者采访何晶，询问她为什么这么低调的时候时，何晶给记者讲述了一个寓言故事。有两只大雁与一只青蛙成了朋友。秋天，大雁准备飞回南方过冬，三个朋友不得不面临分离。这时，大雁对一旁的青蛙说道：“我的朋友，如果你也能飞上天空，那该有多好呀！我们三个就可以经常在一起了。”聪明的青蛙灵机一动，它让大雁找来了树枝，并让它们各自衔住树枝的一端，然后青蛙自己用嘴衔住树枝的中间部分。就这样，三个朋友一起飞上了天空。当他们飞过一片湖畔，被地上的青蛙看到了，众人都羡慕地拍手叫绝。这时，有人问道：“是谁这么聪明，居然想出这么棒的主意？”那只飞在空中的青蛙，生怕错过了表现自己的机会，于是大声喊道：“这主意当然是我想出来的……”可是，话还没说完，青蛙就从空中掉下来了。
通过这个故事，何晶向记者转达了自己的做人理念，那就是不把自己太当回事，坦诚而平淡地过着自己的生活。如果你总是将自己当作珍珠，那么就要时刻面对被埋没的危险。一个人只懂得做事是不够的，还要学会如何做人。做事与做人，就像是硬币的两面，相辅相成，不能分开。高调的做事者，必须要能维护人际关系的和谐；而低调的做人者，也应学会高调做事，不避嫌怨。
在企业中决定员工的升迁与命运的是他所做出的个人业绩，业绩也是考量一个员工是否称职的最佳衡量标准。你做了多少，做得如何，他人都能看得清清楚楚。可如果你到处显摆自己的成绩，与自己的同事抢功劳，也许可以争取到短期的利益。从长远的角度出发，却是非常不明智的举动。人心是很微妙的，对于一个到处炫耀自己的人，大家都会不由自主地产生排斥心理。人们会觉得：你的那些成绩算得了什么，没有众人的帮助根本就不可能会有今天的成功。这种内心的嫉妒与不满一旦转化为负面情绪扩散开来，那么你就会成为众人攻击的对象，会使自己陷入到一个极度尴尬与危险的境地。而那些低调谦逊的员工，大家反而会经常记得他的努力与付出。
汤姆·席勒是通用电气集团最年轻的经理人，他曾经给别人解释过这个道理：“我在中学的时候，曾参加过摔跤队，并且从中学到了很重要的一课。我敢打赌，你可能从来没有把摔跤当成团体运动。虽然，它看起来就像是投掷或越野什么的。但是，它却真的是一项团体运动。因为，你在赛场上的表现取决于你平时的训练结果。而你平时训练中的好坏，又取决于同你一起训练的那个人的水平。看那些好的摔跤队，你就会注意到，多项国家冠军大多是同时取得的。一个拥有145磅级的国家冠军队，往往在138磅级或者155磅级上也有良好的表现，这都是注定的。当时，我所在的团队，从开局就表现得十分糟糕，2比14惨败在对方的手下，那时连教练都不想再待下去了。可是，我们的队员团结一心，整个队一起跑阶梯，一起做训练。第二年，就将比分变成16比0。从那时候起，我懂得了如果个人离开团队将会一事无成。”
汤姆·席勒用他的经历告诉我们团队协作的重要性。作为一个谦虚低调的员工，你应该知道将聚光灯打到自己的上司与所处的团队上，而不是使自己变得引人注目。他清楚地知道，如果没有其他同事的支持与帮助，就不可能获得如此巨大的成就，成为电气集团最年轻的经理人。
但是，在我们的工作中，总有那么一部分人，认为只有高调做人，才能担当起重任。他们觉得畏首畏尾就会沦为平庸，并且有负于公司对自己的厚望。因此，只要认真做事就可以了，其他的可以不去理会。这些人在工作中，总是趾高气扬，与他人争执不休。他们不知道自己的所作所为正逐步失去同事与上司的信任、好感。人际关系上的不断冲突，也会给自己周围的团队带来消极负面的影响。
在一个团队中，只有谦虚、低调、不骄不躁的人，才能赢得众人的信任与支持。大家的信任与支持也是个人在团队中的发展，在公司中有所贡献的基础前提。谦逊是金，一个人的内心如果充满了对自己工作及团队的热爱，充满了对工作胜利的信心。那么，当别人还在犹豫、争吵的时候，他就已经开始思考如何能够最好地完成这件事情。
由此可见，谦逊的态度是工作成功的重要环节。只有谦逊才能保持不骄不躁的心态，才能正确地面对工作中的小摩擦与小成就。同样，一个谦逊的人也是懂得积蓄力量的人。因为谦逊能够避免给别人造成张扬的印象。这样的印象恰好能够使员工在生活、工作中不断积累经验与能力，直至达到最后的成功。