要升职和加薪就要自动自发

你渴望升职吗？你渴望加薪吗？任何一个人的回答无疑都是肯定的。升职和加薪代表了老板对员工工作的肯定，是对员工努力的奖赏。这种奖赏不仅有精神上的，也有物质上的。但是，怎样才能升职和加薪呢？是坐等而来的吗？不是，任何一名老板都不可能把高职和高薪给予一个无所事事的人。

任何成果的取得都无不跟自动自发的工作精神息息相关。任何一个想登上成功之梯最高阶的人，都懂得要想成功，首先要为自己创造机会，而不是坐等机会的来临。

美国钢铁大王安德鲁·卡内基有一句名言：“有两种人永远都会一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不主动做事的人；另一种则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且比别人预期的还要多。”

在如今的职场中，虽然听命行事的能力相当重要，但个人的主动进取精神更受老板的重视。许多公司都努力把员工培养成自动自发工作的人。

张强和刘峰都在一家颇有实力的外企工作，他们实力相当，职位相同，都是业务员。张强生性乐观，性格开朗，刚开始业务做得很好，给公司创造了不少的业绩。而刘峰则性格内敛，不爱说话，因此刚开始他的业绩很糟糕，经常受到主管的指责。但是，他们最大的不同是在工作积极性上：张强比较被动，喜欢让老板给自己安排任务，而不喜欢主动寻找任务，但因为工作出色，老板依然很重视他；刘峰成绩虽然不好，但他总是很主动地找事做，在工作中也总是积极主动地解决各种问题，因此，老板对他也很重视。

半年过去了，事情开始有了变化。原本业绩好的张强因为工作倦怠而导致业绩直线下降；而刘峰的业绩则跃居公司的前列，使老板对他刮目相看。于是，刘峰很顺利地坐上了销售主管的位子。张强则被残酷地辞退了。

这就是主动与被动的区别。有些员工认为吩咐任务是老板的事，自己不需要过问，有些事情是需要老板去解决的，自己不需要去做。这些人不但不会主动去做老板没有交代的工作，甚至老板交代的工作也要一再督促才能勉强做好。这种被动的态度必然会导致一个人的积极性和工作效率下降。久而久之，对于老板交代的工作甚至是一再交代的工作，这类人也未必能做好。对于这样的员工，老板不禁要发问：他究竟还有没有一点工作能力？他还能干什么？当老板这样想的时候，这类人就会面临一个比较危险的处境。他们或许可以躲过被辞退，却很难得到晋升的机会。

某天，某公司的老板对小王和小李说：“我目前急需一本前往欧洲用的旅行小册子。”小王得知老板的需求后，立即放下手头的工作，去图书馆、上网寻找资料，并设身处地地为老板着想，认为把小册子做得便于携带、容易查询是必要的，于是把查好的资料清晰地打印出来，编成一本小小的书，甚至用胶装订好。而小李在他听到老板的要求后，提出数个问题：“到哪里找这些资料呢？这属于我的职责范围吗？为什么不让别人去做呢？最迟什么时间要？”

小李觉得这不是他的本职工作，于是他从网上快速查找了一些资料，并打印出来，连整理都没整理，就匆匆交给老板。

显然，结果受到表扬的是小王，受到批评的是小李。

小王之所以这样做，是因为他明白帮老板解决问题就是自己的本职工作。对于主动工作的人来说，有些事是不必老板交代的。

在企业中，许多员工在接到任务后，还需要老板具体而细致地提醒每个项目在进展过程中可能遇到的问题，以及如何解决这些问题等。他们完全不借鉴过去的经验，不思考这次任务在哪些方面与上次任务不同、是否应该提前注意些什么、是否该向老板要求更多的授权等。他们在工作中很少投入自己的热情和智慧，他们遵守纪律、循规蹈矩，却缺乏责任感，只是机械地完成任务，没有创造性地工作。

自动自发工作的员工，会获得工作所给予的更多的奖赏。自动自发就是发扬主动率先的精神，变“要我做”为“我要做”。无论面对的工作多么枯燥乏味，自动自发的员工都会始终坚持“我要做”的主动精神，而消极被动的员工则把工作当成“要我做”的事情。

自动自发就是发扬主动率先的精神，变“要我做”为“我要做”。无论面对的工作多么枯燥乏味，自动自发的员工都会始终坚持“我要做”的主动精神，而消极被动的员工则把工作当成“要我做”的事情。