优秀员工从不把问题留给老板

优秀员工从不把问题留给老板

事业上成功的人大多是主动寻找方法的人,他们相信凡事都会有办法解决,凡事都可以不用依靠老板而圆满完成。而有的人在面对一些工作中的难题时,不是自己思考解决的办法,而是留给老板,认为这是理所当然的事。其实,这是一种对工作极其不负责任的做法,是对困难的逃避,这样做的人终究无法做出一番事业。

管理学家史蒂文·布朗说:“老板不是问题的解决者,而是问题的给予者。”所以,不管我们从事什么职业、处于什么岗位,都不要总是把问题推给老板去解决,绝对不要对老板抱以幼稚而仁慈的幻想,不要以为老板可以帮我们解决一切难题,要学会自己思考并解决问题。虽然老板是公司的主要负责人,但是老板也有他所要做的事情,他的精力是有限的,不可能把公司所有的事情都照顾得很周全,而且老板一个人的力量也是有限的。所以,我们应该主动帮老板解决问题,这是每名老板都非常渴望的事情。

在这方面,李嘉诚给了我们很好的例证。作为一代华人首富,他之所以能够成就一番伟业,这跟他敢于面对问题、勇于自己解决问题而不是推给老板的做法息息相关。

李嘉诚年轻的时候在一家工厂做产品推销员,在遇到问题时,他从不推给任何人,而是自己寻找解决问题的办法。因此,时间长了,他就成了一个解决问题的高手,也成了老板最欣赏的人。

有一次,李嘉诚去一个地方推销塑料洒水器,这种洒水器是一种新产品,因此,他连走了好几家都无人问津。眼看着一天就要过去了,他还没有卖出去一个,他非常着急。他不知道这样空手而归,该如何向老板交代。

在这种情况下,李嘉诚非常沮丧,但是凭着多年的推销经验,他认为尽管推销不顺利,他也不能认输。于是,他不停地给自己打气,精神抖擞地又走进另一座办公楼去推销。这座办公楼从外面看上去很气派,但是,当他走进楼道时,却发现里面布满了灰尘。看到这种情况,他知道自己的机会来了,他没有直接去推销产品,而是去了洗手间,往洒水器里装了一些水,然后将水洒在楼道里。当他正在洒水时,一名工作人员看到了他,就上前询问他在干什么,他说在用一种新产品给楼道做清洁,这名工作人员感觉很新奇,就问起这种产品的情况来。这样,在李嘉诚洒完水后,这名工作人员就为李嘉诚带来了一笔不小的业务——他将李嘉诚带到了经理办公室,于是,李嘉诚成功卖出了上百个洒水器。

这就是主动解决问题的好处所在,也是李嘉诚走向成功的重要因素之一。在做推销员的整个过程中,李嘉诚都十分注重自己解决问题,而不是依靠老板来解决,更不是寻找借口推托。推销工作本身就不是一件简单的事,同时香港地区人员结构复杂,更给推销产品增加了难度。如何找到一种解决问题的最好办法,李嘉诚没有向老板寻求解决的办法,而是自己动起了脑子。在工作中,他将香港划分成几个地区,对每个地区的人员结构进行详细的分析,了解哪个地区的潜在客户最多,之后就有的放矢地推销,这样他获得的收益自然要比别人多得多。

畅销书作家阿尔伯特·哈伯德说:“每个老板都是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人,同时也在抛弃那些不起作用、不能为老板解决问题的人。那些到哪个岗位都无法发挥作用的人、总是将问题留给老板的人,迟早是要被淘汰掉的。”

一名优秀的员工应该是竭力为老板解决问题的员工,这样的员工可以冷静地处理事情,为老板节省时间,让老板少了许多后顾之忧。

作为员工时刻都要谨记:不管是在接受任务时,还是在完成任务的过程中,都必须自己的问题自己解决!

畅销书作家阿尔伯特·哈伯德说:“每个老板都是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人,同时也在抛弃那些不起作用、不能为老板解决问题的人。那些到哪个岗位都无法发挥作用的人、总是将问题留给老板的人,迟早是要被淘汰掉的。”