简单的想法才有简单的办法

一家著名的化妆品公司引进了一条香皂包装生产线，运行之后发现该生产线有一个巨大的缺陷，那就是常常会有盒子里没装入香皂。对于大企业来讲，这种缺陷是无法容忍的，坚决不能把空盒子卖给顾客。

于是，他们聘请了一个学自动化的博士，让他设计一个可以分拣空的香皂盒的方案。这位博士建立了一个十几人的科研攻关小组，这十几人中有学机械的、自动化的、微电子的、X射线探测的，历时两天，这个科研攻关小组花了几十万，终于解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过，都会被两旁的探测器检测到，并且自动驱动一只机械手臂把空皂盒推走。

几乎是同时，原则千里之外的中国南方某小镇的一家企业也买了同样的生产线，同样的问题自然也会出现。企业老板发现这个问题后大为恼火，找了个小工来说：“你给我把这个搞定，不然你就卷铺盖走人！”小工很快想出了办法：他在生产线旁边放了台风扇猛吹，这样空皂盒因为轻，自然会被吹走。

读完这个小故事，想必我们每个人都不会无动于衷吧。

也许，你会笑笑说：这是在讽刺高学历的人眼高手低。其实，我们绝对没有这样的想法。我们从中看到的，体会到的，是它带给我们的启示：

启示一：当我们面对问题寻求其解决方法的时候，常常会想到以前的经验，并根据以往的经验来判断该如何做，可是这样一来，我们很可能得到的不是问题的最佳解决方案。就像没有完全相同的两片树叶，同样没有完全相同的两个问题，所以我们在遇到问题时，要具体问题具体分析，若能从不同的角度来考虑问题，或许能够找到最科学最实际的解决办法。

启示二：俗话说“尽信书不如无书”，同样的，尽心“牛人”未必能找到最合理的办法，而那些看起来不起眼的“菜鸟”的点子或许更可取。

启示三：很多问题的复杂性，可能只是因为存在一层窗户纸，一旦捅破了就是一片豁然开朗。只要多学习、勤思考，相信自己也能够成为那个捅破窗户纸的人。

当然，不管用缜密的思考，还是头脑的机敏，说到底都是人的智慧。古往今来，很多大事小情被解决得漂亮，大都离不开有智慧的人参与其中。

司马光砸缸的故事我们都不陌生，现在再让我们重温一下：

司马光家的院子里有一口水缸，一天，他和小伙伴们在院子里玩耍的时候，有个调皮的小朋友一不小心落到了水缸里。水缸很大很深，孩子进去后，很快就被淹没了。这下可吓坏了其他小朋友，他们边哭边喊，想找大人来帮忙救人。

这时候，一旁的司马光却很镇定，他脑筋一转有了主意。司马光发现在院子的一角放着一些石头，他抱起最大的一块石头，使劲儿向水缸砸过去。

只听“砰”的一声，水缸被砸破了，里面的水哗的一下流了出来。被淹在水里的小孩也得救了。

由此不难看出，事物的本源其实是很简单的，只是人们往往把它们复杂化。所以，在遇到棘手的问题时，我们不妨学习一下司马光，沉着冷静，换一种思路，或许复杂的问题就会简单化，解决起来也就容易得多了。

我国著名数学家华罗庚说过：“神奇化易是坦途，易化神奇不足提。”他老人家正是告诫我们不要把简单的问题复杂化，而要把复杂的问题简单化。通用电气总裁杰克韦尔奇也曾经指出：“管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。”

一家英国报纸曾举办过一次有奖征答活动，奖金数目不菲，引来众人的参与。活动给出的题目是这样的：一个热气球上，载着3位关系世界兴亡的科学家，可是由于气球故障，动力不足了，必须得有一个人离开以减轻载重，这样其他两个人才得以存活。这3位科学家分别是：粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植食物，使几千万人脱离因饥荒而死亡的命运。环保专家，他的研究可拯救无数人因环境污染而面临死亡的厄运；核武器专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免于被毁灭的绝境；

面临着即将坠毁的热气球，请问您会选择让哪一位科学家离开呢？

问题刊出之后，信件如雪片飞来。在这些信中，每个人都竭尽所能地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的原因。

然后当获奖结果出来，人们却万万没想到，巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是：将最胖的那位科学家丢下去。

或许和参与这个活动的人们一样，我们也会按照自己认为的科学家们的重要顺序来做出选择。然而事实上，需要我们判断的问题是如何丢出一人以减轻载重，使得其余两人得以存活，而不是判断环保专家、核武器专家、粮食专家哪一个才是人类不可或缺的科学家。显然，我们用“复杂”的思想把简单的问题复杂化了。而故事中的孩子却因为有着简单的想法，而找到了解决问题最简单的办法。

世界著名的微软公司出版过一本经典图书，名字叫《完美代码》，里面有这样一个故事：在公司附近有一个咖啡馆，顾客可以不断续杯，咖啡馆提供用两种不同咖啡豆煮的咖啡，价格相同，杯子的分量也相同。但人们发现一个令人惊奇的事实：这里的女服务员都有着不可思议的好记性——每当客人要续杯的时候，她们从来不需要问客人曾经选择的咖啡种类，但却能百分百把客人选择的咖啡种类弄正确，而且每个人都是如此！

此种情况难免让人讶异，而真实的情况却同样让人大跌眼镜，原来，其中的秘密不是这些女服务员记忆超群，也不是她们受过特殊培训，更不是咖啡杯上有感应的装置，而是在于装咖啡的马克杯上图案颜色的不同！女服务员上班第一天就被告知，咖啡杯的图案是红色的，是甲咖啡；图案是蓝色的为乙咖啡。

由此可见，一个简单有效的规则比什么都有效！在遇到棘手的问题时，我们不妨改变一下思路，将问题简单化，从而把握问题的本质。

有一只新组装的小闹钟被摆放在两只旧的钟表之间。其中一只旧钟对小钟说：“你也开始工作吧。可我有点担心，一年要走三千一百多万次，你能行吗？”

“天哪！这么多次！”小钟吃惊地说，“要我做这么大的事，我怕是做不到。”

另一只旧钟马上说：“你只要每秒钟滴答一下就可以了。”

“真的这么简单？”小钟将信将疑，“如果真的这么简单，那我就试试吧！”

于是，小钟抱着试一试的态度开始了工作。不知不觉，一年的时间过去了，小钟很高兴，因为它轻松完成任务了。

看看我们的生活，又何尝不像钟表的滴答声那样，用最简单的模式就可以完成看似不可能完成的事。换言之，我们本来可以活得更轻松，更真实。请相信，只要我们能把复杂问题简单化，生活和工作便如闲庭信步，只要把事情看得简单些，人生便会为我们敞开一条光明大道。