暂时搞不挎他,就先搞挎他的靠山。

101.暂时搞不挎他,就先搞挎他的靠山。

当你想弄垮一个人,但你暂时却找不到好的机会,那么又该从何处入手呢?我的建议是,不妨先从他的靠山下手,先搞垮他的靠山。通常对手的靠山职位都会比较高,属于比较大的目标,所谓树大招风,越是居于高位能被搞垮的机会就越多,只要你对手的靠山一垮,他自然也会受到波及。

Z先生与F先生同是部门主管的候选人,Z先生曾打着慈善公益的口号制定一个销售方案,但等他的成功销售出他的产品后,并没有要求公司履行当时的慈善募捐计划。他的对手F先生掌握了这一事情的证据之后,毫不犹豫的把证据提供给了新闻媒体,造成了对公司形象的重大损害,这件事情造成了公司某位上层领导的垮台,但Z先生却并没有受到严重的处罚。即便Z先生并未因此受到大影响,F先生也已经获得了成功,因为F先生最根本的目的,就是搞垮那位上层领导,借此达到打击Z先生的目的,因为那位领导正好是Z先生的靠山,Z先生的营销计划也是获得了他的同意才执行的。Z先生失去自己的后台,在公司的地位一落千丈,在主管竞争这事上,由于不再有高层领导的支持,输给了F先生。

暂时搞不跨对手,就先搞垮对手的靠山,在与对手的竞争中,这无疑是一招妙棋。

当然,要搞垮竞争对手的靠山,不是一件容易的事情,这要求你有细致的观察力,敏锐的感觉,还要善于分析情况与人际关系。你必须睁大眼睛抓住这样的机会,同事你还要能确定最后被推出来负责任的便是对手的靠山,否则便会是竹篮打水一场空,甚至给自己带来麻烦。

弄跨了竞争对手的靠山,他就再也得不到靠山的支持和帮助,势力必然大减,你想要搞垮他,自然也就变得比较容易。