相信办法总比麻烦多
“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，这是起源于文革，流传至今的名言。从中不难理解，只要不在困难面前低头，总会想出办法战胜它。我们先来看一个故事：
农场主詹姆斯先生拥有一家大果园，目前对他来说，最头疼的事是怎样给工人支付工钱，于是他请求经济学家给他出谋划策，恰好，此时，经济学家也对这个工钱支付问题产生了浓厚的兴趣，于是，就答应帮助詹姆斯先生设计薪酬计划；作为回报，詹姆斯先生把农场提供给他们做实验室。
詹姆斯先生原本是按照“计件工资率”来支付报酬的。他保证，无论工人在贫瘠还是肥沃的土地上劳动，他们的工资都不会低于国家水准。詹姆斯每天都要调整“计件工资率”，使它恰到好处。工人们摘得多，“计件工资率”就定低些，摘得少，就定得高些。但是，不久后工人们约定，在保住“计件工资率”的前提下，谁都不能摘得太快。结果，农场的采摘效率不如以前了，这给詹姆斯先生造成了不小的损失。
经济学家则建议詹姆斯先生采取另一种调整工资的方法：根据土地采摘的难易程度，设定不同的“计件工资率”。这种方法可以有效避免工人们集体拖延的问题。经过一段时期的实验，詹姆斯先生的脸上终于露出了笑容：新方法提高了50%的生产力。
第二年的夏天，经济学家开始考虑，如何刺激农场里懒惰的管理人员，这些人掌握着给每个工人分配任务的大权。经济学家发现，管理人员经常把最轻松的活儿交给自己的熟人去做。这种“用人唯亲”的做法也会使生产力大打折扣。
经济学家很快想出了“馊主意”：把每个管理人员的工资同当天的收成联系起来。这样一来，管理人员会把最有效率的差事交给那些吃苦耐劳的员工，而冷淡自己的朋友，这样生产力很快又上升了20%。
第三年的夏天，经济学家又提出了“竞赛计划”。工人们可以自愿组队来参加劳动。起初，互为朋友的人会结合在一起，但当经济学家为那些产量最多的队伍颁发奖金时，一切都改变了。又一次，工人们把金钱摆在社会关系的前面。他们纷纷从自己的熟人圈中跳出来，加入最有活力的队伍。做事麻利的工人们结合在一起，生产力又剧增20%。
从最开始令人头疼的支付工资问题，到最后彻底解决，并大大提高了生产力，农场主詹姆斯先生明白了一个道理：不要担心麻烦的出现，因为，解决麻烦的办法也是会有的。
作为社会中的一分子，我们也要明白这个道理。我们可以告诉自己，每个人生命的本身是为了解决麻烦，而不是躲避麻烦的。
当然，我们不否认，每个个体能力有大有小，办事效率有高有低。那么，怎样让自己成为那个能力强，办事效率高的人呢？
首先要做的就是想办法提高自己的能力，把所有能支配的时间和精力都投入到自己的专项上。不过，你得永远持有这样的信念：哪怕再苦再累，我也会想到办法挺过去的。这样坚持下去，终有一天，你就会发现自己突然强大起来了，做成了自己想做的事。这就是“信念加努力”的成事之道。
哈特葛伦在年轻时曾是一名挖沙工人，长年累月的劳作使他萌发了一个想法：如其这样漫无目的的生活着，还不如去成就自己的人生事业——成为研究南非树蛙的专家。
按照哈特葛伦所受的教育，本来他不具备这方面的才能，但他从1969年开始，就把大部分时间和精力用在了研究的专项上。他每天都收集150个标本，共做了大约300万字的笔记，终于找到了南非树蛙的生活规律，并从这些蛙类身上提取了世界上极为罕见的一种能预防皮肤伤病的药物，从而一举成名，获得了哈佛大学的博士学位，并成为美国《时代》周刊的封面人物。
哈特葛伦的故事告诉我们，在办任何一件事情时，我们必须丢开“自己不可能”这个错误的观念，一旦我们相信前方麻烦不断，我们将无法迈步，更奢谈成功。杨培安有首歌《我相信》里提到：“想飞上天，和太阳肩并肩，世界等着我去改变。抛开烦恼，勇敢地大步向前，我就站在舞台中间。”我们要相信办法总比麻烦多，经常与自己做一下比较，看看今天有没有比昨天有进步——即使只有一点点。
只要再多一点能力，只要再多一点敏捷，只要再多一点准备……在面临任何艰难困苦时，我们都能过从容渡过。
笛福笔下的鲁宾逊，是有其真人真事的。
一个英国的水手因沉船而流落到了无人的荒岛，度过了26年，在进退无路的情况下，他开始想办法自救——做木筏、造房子、种粮食、养牲畜……竭力投入到与大自然的抗争中去。他靠自己的双手，凭着自己的智慧，花了几十年的时间把这个荒岛变成了“世外桃源”，还勇敢地救了一个土著人“星期五”，和他共同生活，就在他快要放弃回到英国的时候，他却得到了离开荒岛的机会，经过重重困难，鲁宾孙最终离开了荒岛……
鲁宾逊的乐观和勇气是可嘉的，为了生存做出了常人难以想象的事情。毋庸置疑，鲁宾逊之所以能逃出荒岛，一定和他的乐观向上、锐意进取、百折不挠的生活态度有关，正是这种心态，为他带来了走出困境的精神支柱。
我们很有幸，没有遭遇鲁宾逊这样被抛弃孤岛的苦命。既然鲁宾逊能够想出那么多办法解决生存的麻烦。我们就更没有任何借口来解释为什么长时间仍然无法胜任一项工作，也没有任何借口担心前方的麻烦重重而不想行动。