感恩与敬业是做人做事的最高境界

感恩与敬业是做人做事的最高境界

一个满怀感恩的员工,会自然而然地对企业充满感激,并产生不同凡响的敬业精神,这是公司开拓进取的保障。

在现实生活与工作中,很多人都存在着一个“缺失机制”。“我的生活还不够幸福”,“我挣的钱还不够多”,“我的房子还不够漂亮”。……于是,他们整日为这种缺失殚精竭虑。因为不完美,所以无法感恩,更无法获得幸福和快乐。其实,只要真正让感恩融入到你的生活里,那么幸福和快乐就会滚滚而来。

你可以留心注意一下周围,身边总有一些人,喜欢向别人唠叨自己家里不开心的事,时间一长,他们变得越来越不开心,烦恼越来越多。而那些喜欢跟别人分享快乐的人,却变得越来越乐观。为什么?因为情绪具有传染性。其实,幸福和快乐是天然的、免费的,只要有感恩的心,就可以体会到。

造成现代人感恩缺失的原因有很多,如:父母对孩子太过溺爱,使孩子从小缺少独立自强的意识。进入学校后,往往由于教育比重的偏颇,很容易会导致孩子从小缺少一颗感恩之心。进入社会后,社会人际交往中日益严重的功利心使许多人越来越淡漠。因此,感恩之心的培养,是一项长期的工程,不是一朝一夕可以完成的。

感恩并不是要别人回报什么,而是在人与人之间倡导一种友善、责任、关爱、宽容的社会风尚。从对身边的人或事开始感恩,父母的养育之恩,老师的教育之恩,老板的知遇之恩,社会的关爱之恩……都是我们触手可及的感恩之源。

1987年,金融风暴席卷全球,美国阿姆斯特朗公司迫不得已冻结了员工的工资,管理层希望借此让公司渡过难关。当时公司里的所有员工都表示理解,并接受了这个做法。多数人的态度是:公司一直待我不薄,现在是回报公司的时候了。

几个月以后,很多员工惊喜地发现,原来情况比他们预想的要好得多,公司不仅补发了拖欠他们的工资,还为他们发了奖金。公司领导亲自将补发的奖金送到每位员工手上,并亲切地与员工握手,诚恳地对每位员工说:“感谢你对公司的理解。”

阿姆斯特朗公司的老板和全体员工向我们传达了这样一个道理:感恩作为一种美德,利人更利己。

上面说的都是感恩,那么怎么理解敬业呢?

所谓敬业,就是要热爱自己的工作,并自始至终投入自己的全部精力。敬业同样是一种高尚的品质,它使我们对自己所从事的工作怀有热爱、珍惜和敬重之心。

如今,市场竞争达到空前激烈的程度,可以说,员工是否珍惜眼前的工作,以及其对于这份工作的敬业程度,决定了一个企业的兴衰。只有用爱岗敬业的精神作为基础,才能为顾客提供更好的服务,创造出更优质的产品。

一个满怀感恩之心的员工,会自然而然地对企业充满感激,并产生不同凡响的敬业精神,这是公司开拓进取的保障;一个毫无敬业之心的员工,办事松松垮垮、三心二意、缺乏积极的斗志,这些心理状态都会体现在公司的生产、服务和销售中。

任何企业的人事部门在招聘新人的时候,所关注的都不应仅仅是“你学什么专业”、“你能否胜任这份工作”、“你有什么特长”等能力方面的问题,还应关注“你是否热爱自己的工作”、“你觉得工作是无聊还是有趣”、“你会为顾客带来什么样的服务”等涉及感恩敬业方面的问题。

一家企业若想向前发展,它的每个员工都需懂得“感恩工作,敬业创造佳绩”这样一个最简单却又最深刻的道理。