阿里工作法

阿里工作法

马云,这个教师出身的企业家,头上笼罩着太多的光环:登上大洋彼岸的《福布斯》、与布莱尔共进晚餐、与克林顿开怀笑谈,风头甚至超过比尔·盖茨,成为充满想象力的中国首富。

所有中国企业家所能得到的荣誉和不曾受到的殊荣,马云几乎都囊括和包揽了。无论在商界、政界,还是哈佛、牛津这样的世界名校,马云都是炙手可热的中国企业家。

马云的创业成功绝非偶然,而是智慧和勇气的结晶,是信心与实干的结果,是领袖与团队无间结合。现在,我们就来看看马云和他领导下的阿里是如何工作的。


1.专注一件事,守好一个目标

2.带着激情做好每一件平凡小事

3.不找任何借口,打造一流执行力

4.卓越就是言必信、行必果

5.互相砥砺,在竞争中成长

6.价值观的认同比能力更重要

7.管理者要做企业的“教育官”

8.外行领导内行的关键是尊重内行

9.让新员工迅速融入阿里团队

10.用独特的股权激励制度刺激员工神经

11.建立共享共担的团队而不是精英团队

12.很多时候,引导比命令更有效

13.树立客户第一的价值观

14.做好今天的事,准备好明天的事