眼睛有活+手能出活=完美执行

眼睛里有活,是说能看到问题;手中能出活,是说能解决问题。两者结合,才能得到一个好的结果。

只是眼睛里有活而不去解决,或者手中能出活而看不到需要解决的问题,都不会是认真负责的员工。

老吴是个退伍军人,几年前经朋友介绍来到一家工厂做仓库保管员。虽然工作不繁重,无非就是按时关灯、关好门窗、注意防火防盗等,但老吴却做得很认真,他不仅每天做好来往的工作人员提货日志,并且将货物码放整齐,还从不间断地对仓库的各个角落进行打扫和清理。

3年下来,仓库没有发生一起失火失盗案件,工作人员每次提货也都能在最短的时间里找到要提的货物。在工厂建厂20周年的庆功会上,厂长亲自为老吴颁发了5000元奖金。好多老员工不理解:老吴才来厂里3年,凭什么能够拿到这个只有老员工才能拿到的奖项?

厂长看出了大家的疑惑,说道:“你们知道我这3年中检查过几次咱们厂的仓库吗?一次没有!这不是说我工作没做到,而是我一直很了解咱们厂的仓库保管情况。作为一名普通的仓库保管员,老吴能够做到三年如一日地不出差错,而且积极配合其他部门人员的工作,对自己的岗位忠于职守,比起一些老员工,老吴真正做到了爱厂如家,所以我觉得这个奖励他当之无愧!”

眼里有活,是一种积极向上主动的能动性,就是我们常说的“知道干什么”,而不是领导说一样才做一样。手里出活,是执行有力度、有效率、有质量,能出好成绩和好结果。所以眼里有活,手里出活,是要求一位员工能够在主动执行的意识下执行出好的结果。

如何才能做个眼里有活、手里出活的员工呢?

1. 做好本职范围内的工作

做好分内事是义务,责无旁贷。作为员工,要从结果出发,关注企业的发展,关注任务的执行情况,积极主动地思考解决问题的方法,不拖延、不敷衍。

2. 做好本职范围外的工作

日本佳能公司的《员工培训手册》上有明确的要求:“提前做好分内工作,时刻准备做好分外工作。”优秀员工不仅需要具备符合本职位要求的能力,他们还能够超出自己的职责范围思考问题,主动执行。

钢铁大王卡内基曾说过:“有两种人绝不会成大器,一种是非得别人要他做,否则绝不主动做事的人;另一种是即使别人要他做,也做不好事情的人。那些不需要别人催促,就会主动去做应做的事,而且不会半途而废的人必将成功,因为这种人懂得要求自己多付出一点,而且做得比别人预期的更多。”

在认真做好本职工作的基础上,再适当地多做一些分外的工作,会让你接触到更多的人,学到更多的东西,培训更多方面的能力,获得更多发展的机遇和更多成长的机会。