接到任务要想“怎么办”而不是“为什么”

接到一项任务后,应该想如何完成它而不是“为什么”,这是一名优秀员工应当秉持的做事理念,优秀员工之所以可以得到认可,不是用“为什么”问出来的,而是用行动中的一步一步实践出来的。

考虑“怎么办”的员工会很有效率地解决问题,因为他明白,可以在解决困难的过程中体现自我的价值,他不会将时间浪费在思考“为什么是我来完成这项任务”的问题上,而立刻去思考“怎么办”才会保质保量地完成任务。

“下午就去准备一下,然后马上出发。”瓦格纳上校紧接着补充说,“军需官哈姆菲里斯将送你到金斯敦上岸。之后,如果美国对西班牙宣战,许多战略计划都将根据你发来的情报制订,不然我们将无所适从。这项任务全权交给你一个人去完成,你责无旁贷,必须把信交给加西亚。火车午夜离开,祝你好运!”

这就是总统对罗文说的话。

罗文中尉一接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这项“不可能完成的任务”。这种“接到任务,立即执行”的态度,在多年后的今天,仍然是我们学习的榜样。

再长的路,一步一步也能走完;再短的路,不迈开双脚也无法到达。勇于开始,才能找到通往成功的路。幻想的“英雄”和语言的“英雄”,都不及平凡的行动。每一个成功者都是行动家,而不是空想家。

马克·吐温曾经说过,“走到所有人前头的秘密就是开始。”梦想是成功的起跑线,决心则是起跑时的枪声,行动犹如赛跑者全力地奔跑。没有行动,任何天花乱坠的梦想、海誓山盟的决心,都只能是天桥上的把式——光说不练。行动是成功的阶梯,高峰只对攀登它的人来说有真正意义。

大胆地迈出第一步,你会发现真正的困难是超越自我而不是过程中琐碎的小事。

同样,在遇到失败和挫折的时候,问“为什么”无济于事,只有想出“怎么办”才能解决问题。