谁，才适合做你的导师
说了这么多导师的作用，相信很多读者都跃跃欲试，开始翻看通讯录，寻找适合自己的导师了吧。在决定选择谁做你的导师之前，你需要先明白一件事，导师可以不止一个。有多个导师，对你的职业发展肯定会帮助更大。既然导师可以不止一个，那么谁适合做你的导师就简单多了。只要是乐于助人、值得你向其学习的人，都可以做你的导师。
当然，你也不能太贪心，不要期望把所有德高望重的人都变成你的导师。你需要聚焦于极个别的导师，珍惜一切向他们学习的机会。我个人认为，一个年轻人有三个导师就足够了。若导师过多，会造成他们不能充分接触、仔细了解你，对你的建议很可能并不具备效率，甚至会因为不够了解你而给出错误的引导。
那么，谁，才适合做你的导师？
首先，公司的核心管理层，是做你的导师的首选。核心管理层人员，必定掌握公司最关键的资源和知识。如果他们能成为你的导师，你在公司的发展必然会如虎添翼。来自核心管理层的导师，会帮你制定发展的最佳路径，替你捕捉公司的新机会，还会在你遇到困难时帮你协调资源、解决问题。
其次，大学教授，是非常好的导师人选。选择一位具备影响力的大学教授做自己的终生导师，是绝对有必要的。大学教授能帮助你丰富理论知识，在学术上建立知识体系；可以帮你在学术领域开拓资源，比如联络学术专家、联系师兄弟姐妹。同一个教授的学生，通常会建立一个共同的职业小圈子，彼此分享，彼此支持。
再次，行业精英，是不可或缺的导师。行业精英们一般扎根某个行业多年，对该行业的过去、现状和未来都有着敏锐的把握，对于行业的职位、分工也熟稔于心。多向他们学习，你可以把握业内最新消息，培养行业敏感度，更快、更好地发掘机会点。行业精英还可以帮你拓展社交圈的深度，帮你在行业内更扎实地立足。更重要的是，行业精英能帮助你树立行业全局观，为你今后成为管理者、决策者进行提前储备。
最后，社会成功人士，可以帮你开阔眼界。优秀不止一种形式。除了本行业，你也需要寻找其他行业的精英和优秀人士作为导师。他们能让你了解不同行业的特点，给你提供看待问题的不同视角，帮助你更好地理解世界的多样性。同时，这些导师也会拓展你社交圈的广度。新机遇往往都蕴藏在行业跨界之中。来自不同行业的导师，一定会帮助你创造更多的跨越行业的整合机会。