坚持执行，保持沟通
当你制订的工作计划获得了上级和团队成员的认同后，一定要坚持执行。坚持执行会让你获得上级和团队成员的信任和尊重，这在职场中是至关重要的。我们在第2章深入探讨了言出必行的重要性，这里不再重复说明。
在执行工作计划时，你可能会像很多人一样忘记甚至忽略及时沟通的重要性。任何工作内容几乎都不会是单独产生和存在的。不论你的计划执行顺利与否，和上级及团队成员及时沟通，是确保与其他任务对接的重要基础。例如，公司即将召开全体员工大会，你需要预定一家酒店的大型会议室。如果你和酒店确定了会场并完成了预定，你要立即通知你的上级和其他相关团队成员。因为会场确定后，其他团队成员要进行会场的整体设计，比如舞台、音效、投影等设计和会场前期布置。如果你不把信息及时地传递给他们，他们的工作就会因为你的沟通延迟而推迟甚至延误。还有一种可能，就是计划无法如期进行。那你更需要在第一时间告诉上级和其他相关的团队成员，这样其他团队成员才能及时调整会议时间并快速通知全体员工。
即便你的计划一切顺利，正常进行，定期将你的计划进度告知上级及相关人员，也是非常必要的。这样可以有效地减少他们对你的工作的担心。我在管理工作中，最害怕的就是当我和员工就某一计划达成一致后，对方的进展情况就犹如石沉大海。如果能及时告诉上级和相关人员一切正常，请他们放心，那无疑是获得信赖的最好做法。