分步骤实现职业管理目标，并适时调整
5年的职业目标设定之后，并不意味着它能自动实现。你仍然需要通过目标分解，分步骤制订具体的落实方案；然后严格遵循计划执行，并且在每个节点，评估目标的完成情况，做出适时调整。这需要极强的执行力、超人的毅力，以及良好的时间管理能力。
5年目标的正确分解，是你分步骤达成目标的关键。
首先，目标必须具备可执行性。如果一个刚毕业的大学生把职场目标设定为工作3年就坐上某世界500强公司CEO的位置，这显然不切实际，并且无法实现。但是，工作3年成为部门主管的目标却是可以考虑的，并且有实现的可能。
其次，分步骤实现目标需要有明确的时间节点，并且每个时间节点不宜过长，也不宜过短，1年或2年是每个步骤设定的理想时间节点。因为，一个人的职业能力提升是需要时间积累的。在短暂的几个月内，是很难完成一个比较大的提升的，一个分目标步骤的时间节点短于1年的话，并不可取。但同样，如果实现某一步骤的时间点过长，譬如3年甚至5年，你会非常容易产生惰性，并且你会不停地在心理上给自己推迟实践计划找借口，觉得“还早呢，并不急”，从而耽搁了目标的实现。因此，一个合理的分计划应该是张弛有度、时间明确的。
最后，每一个具体的分目标中，都必须包括具体、可衡量、提升自己的方法。你可以用数字体现分目标。比如，如果你的分目标中包括这个执行步骤——“在1年内扩展自己的人脉网络”，那么，请你告诉我，多少个才是扩展？是1个、100个，还是1 000个？这种就属于不具体的并且无法衡量的分目标。怎样才算扩展够了呢？下面这个执行步骤更具体、更具可衡量性：“在1年内，获得业内排名前10位的企业中至少10个核心技术人员的联络方式，因为他们能帮我提升专业知识和解决专业难题，而且他们还可以增长我在行业内的见识并增加我的职场机遇。”
因此，我的建议是，你可以用三步走的方式，设立5年左右的职业目标。把这5年分成两个2年、一个1年，分步骤实施，最终实现5年目标。