好导师，人生成功的一半

我在微软工作的最后一段时期，经常对未来的职业发展感到困惑。多达300个同步运行的项目，让我像个救火员一样疲于奔命，感觉精力消耗殆尽、无从补给。这种身心俱疲的状态，会引发一系列不良后果。就像第6章介绍的理论（见图6-2）那样，心理预期的下降带来了非常直接的能力下降和实际业绩下滑，这种恶性循环让我无力应对。在身体和心理的双重折磨下，我陷入了“管窥效应”——越不停在压力中弥补错误，越制造出更多的错误。这种局面犹如陷入了一个死循环，而我无处求解。

2012年，在我对自己的能力感到非常怀疑，觉得职业发展已经走到尽头的时候，我遇到了Alex——我职业生涯中一位非常重要的导师，他帮助我彻底扭转了局面。

Alex曾经担任微软马来西亚分公司的总经理，后来创办了公司，并且利用业余时间做执行官教练[1]。一次偶然的机会，我参加了Alex在北京举办的高级经理人培训营。培训非常精彩，结束后我鼓起勇气找到他，倾吐了自己对职业发展的迷茫。Alex非常热心，他花了一整天的时间帮助我梳理自己的职业道路，帮助我更深入地了解自己的特长和兴趣。

Alex鼓励我去斯坦福商学院继续攻读MBA，完善自己的管理知识，扩大自己的人脉网络。我和Alex也从偶遇发展成为定期交流，他不仅会给我非常棒的职业建议，还会把好的职业机会介绍给我，甚至邀请我一同参与行业内专家的聚会。

Alex让我明白了一个道理：一个好的导师，是人生成功的一半。

很多朋友在离开学校之后就忽视了导师的作用。其实，无论何时、何地，无论从事什么工作，你都不能忽视导师的重要性。努力找到一位甚至几位好导师，你的潜力必将被更大程度地挖掘，你的职业会有更加广阔的发展空间，你的成功概率也会成倍地增加。

让我们来看看历史上成功人士的导师。亚里士多德师从柏拉图20余年，即使后来有所成就，也不中断与老师的密切交流；秦国的丞相李斯师从荀子；纵横家苏秦和张仪，是鬼谷子的学生。

在现代商业社会中，你也能找到大名鼎鼎的师徒组合。Facebook的创始人马克·扎克伯格师从缔造苹果传奇的史蒂夫·乔布斯；微软创始人比尔·盖茨的导师是股神沃伦·巴菲特；谷歌现任CEO桑达尔·皮查伊的导师是谷歌的联合创始人拉里·佩奇；微软现任CEO萨蒂亚·纳德拉的导师是前CEO比尔·盖茨。

这么多成功的大师尚且不会忽视导师的作用，作为刚入职的新人，你更应该找到自己的导师。在入职初期就由经验丰富的导师引领，你可以避免方向选择错误带来的根本性错误。在你对未来迷茫的时候，导师可以帮助你看清方向；在你缺乏动力的时候，导师会给你提供燃料；导师会教授你高效的工作方法，提供强大的资源，让你有能力完成超出想象的艰巨任务。