说出问题关键让对方无言以对

说出问题关键让对方无言以对

中国有句俗语:“最后的赢家才是真正的赢家,要笑就要笑到最后。”这句话一点也不假。与人交往的过程中,只有手握底牌,才能出奇制胜。我们可能经常看到法官这样审查嫌疑人:刚开始嫌疑人总是否认自己的犯罪事实,但他没想到的是,正当自己为自己的罪行辩护的时候,法官却突然指出他言语间的漏洞或者拿出关键性证据。此时,他只好对自己的罪行供认不讳,和盘托出自己的罪行。同样,这一道理也可以运用到生活中的沟通场景中,如果对方否认某些事实,我们不妨在关键时刻一语中的,让对方无言以对。

我们来看这样一个职场故事:

某公司新来一个员工小王,他似乎有点小偷小摸的坏毛病。

这天,大家都已经下班回家了,但小王还想在公司继续上会儿网。正巧,他看见经理办公室的门还开着,好奇心使他悄悄地进去看了一下。巧的是,办公桌的抽屉没有上锁,里面放着厚厚的一叠钱。面对金钱的诱惑,小王心动了,于是,他就做了件顺手牵羊的事——拿走了几张百元大钞,并且,他很自信地认为,没有人会发现。

但实际情况并不是如此,第二天一大早,经理就在办公室嚷嚷起来了:“你们谁偷了我办公室的钱?办公室怎么还有这样偷偷摸摸的人啊……”但没有一人承认。这时候,经理秘书想出了一个招儿。

他把大家招到会议室,然后说:“今天早上,清洁工周大姐来找过我,说昨天有人进了经理的办公室……”后面的话,秘书并没有说,然后他接着说:“经理已经答应我,这件事不会追究,但希望这位同事能主动给经理发个邮件,经理不会公开这件事。”

会后,小王主动给经理发了邮件,并将钱转回到了经理的账上。经理一直夸自己的秘书是个“军师”的料子。

秘书让偷钱人小王不打自招的秘诀在于,他编造出了周大姐曾经看到这个嫌疑人的“作案过程”的虚假事实,然后假装一语中的,从而让小王乱了方寸,不打自招。并且,他采取了软硬兼施的措施,给了对方“不再追究”的保证。在权衡利弊得失后,小王也只好承认偷钱的事实。

可见,当我们不知对手虚实的情况下,可以“使用”证人这张王牌投石问路。而在知晓事实的情况下,“证人”更能让对方心服口服。另外,当他人对我们产生怀疑时,我们也可以采用这一心理策略。

客户:“请问我买的房子,大概什么时候可以收房呀?”

销售员:“一般情况下是签完合同,收到首期房款三个月之后。”

客户:“要这么长时间呀,一个月时间行不行呢?”

销售员:“如果要求一个月时间收房的话,装修人员就要赶工。您知道慢工出细活,赶工的时候,容易忙中出错,最后影响您房子的装修质量,那就划不来了。”

客户:“噢,是这样呀。那就按正常时间收房吧。”

案例中的销售员运用的计策就是让客户晓以利害,给对方施加了心理压力,在权衡之下,客户接受销售员提出的“不”,同意按时收房。

当然,在使用这一心理策略的时候,我们还需要注意以下两点:

1.把握时机,到顺风顺水的时候再说话

比如,在生意场上,在谈判中,有些时候你能清楚地感觉到事情正在越变越糟。你应该采取守势,退后一步,现在的情势不适合马上反击。很多人在自己处于劣势的时候拼命地试图证明自己,其实不妨退守一步。记住,在你处在劣势的时候,不要急着马上反击,等一等,机会总会到来,那时你才能出奇制胜。

2.胜者总是笑到最后,最后表态

你应该在最后说话的时候尽力最大化你的优势,先观察对手的动作,尽量让对手先表态,然后根据对方的心理变化适时地调整自己的策略。最终,一语中的,让对方心服口服。