未来已来:数字化时代的商业模式创新

【3970】未来已来:数字化时代的商业模式创新

(鲍舟波著,中信出版社,25.2万字,2018年8月第1版,79元)

△共6章:①未来已来;②洞悉商业模式;③明确价值主张;④重构业务结构;⑤优化赢利模式;⑥商业模式发展三大趋势:价值颠覆、平台模式、跨界融合。

○数字化时代,当整个世界被连接在一起之后,过去简单的、线性的产业链被击破,取而代之的是更加高效的,以消费者为核心的各类生态系统。

○数字化时代,消费者获得了前所未有的权利,借助互联网,信息不对称正在被打破,消费者的影响力也急剧扩大了。

○数字化时代,消费者的注意力越来越成为稀缺资源,网络效应越来越强,企业的竞争也越来越残酷,过去是二八定律,现在是1∶99定律,赢家通吃。

○数字化时代,消费者的体验成了商业最核心的问题,不管是线上线下,因为这直接决定了企业的生死。

○得数据者得天下。

○现在的客户究竟变成什么样子了?①个性即共性,小众即大众;②数字化消费成为主流方式;③消费者同时生活在虚拟和现实中,企业必须提供无缝的线上线下品牌体验。

○变的是趋势,不变的是本质。

○不变一定死,变了也不一定能活。

○定位定生死,模式定强弱。

○创新则生,不变则死。

○业务结构就是搭积木,数字化时代的特性决定了业务结构设计必须遵循三大原则:轻资产、去中介、高效率。

○数字化时代,一定要建立使命驱动型的组织,只有形成事业伙伴关系才会有真正的使命感。

○在未来,组织的变化有以下几个趋势:①更加敏捷,更加快速;②去中心化、扁平化,科层制的组织架构将会被打破;③打开组织边界,全球性地整合资源将成为企业的常态;④合作共享将成为组织的主流形态。

○只有泡沫破灭的时候,才知道谁没穿内裤。

○人类和动物的主要区别在于人类有智慧,会思考、会总结经验,会传承文明。