“空壳村”脱壳记:云南发展村级集体经济案例精选

【3409】“空壳村”脱壳记:云南发展村级集体经济案例精选

(中共云南省委组织部编著,蔡祥荣主编,陈豪作序,党建读物出版社,18.3万字,2018年1月第1版,35元)

△本书将50个案例,按照特色种养、文化旅游、物业服务和混合经营四大类型编排,每个案例包括背景、做法、启示三部分内容。

〇能人的素质体现在:既要有淡的名利、两袖清风的情怀,又要有抢抓机遇、为民谋利的理念;既要有敢闯敢干的勇气,又要有防范市场风险的意识;既能把好方向、选好项目,又能科学化、精细化运营管理;既会做大蛋糕,又会分好蛋糕;既能引进来,又能走出去;既靠自力更生,又懂巧借外力。

〇三分之二的村无集体经济,无人管事、无人干事、无钱办事现象突出。(全国而言)。

〇有需求就有服务,有服务就有收益。

〇截至2016年底,云南省有集体经营性收入村共7152个,占全省12556个村的52.76%,村集体经营性收入达29.6亿元。在7152个村中,集体经济收入超过50万元的村有656个,10万—50万的村有1063个,5万—10万的村有968个,5万元以下的村有4456个。路径5条:[1]加大扶持力度,给予贫困村更多的资金和政策支持;[2]建强基层党组织,充分发挥村“两委”班子“火车头”作用;[3]培养经营主体,通过合作社、致富能人带动一方;[4]引进合作企业、借助专业团队开发优势资源;[5]管好用好资产,促进村集体经济可持续发展和社会和谐稳定。

(2018年2月6日傍晚阅毕)