要学会适时而发

那是在六月的一天，上司对公司上半年的营销状况极不满意，当着众同事的面，甩出一沓报表，把主管营销的毛先生臭骂一顿。其实，问题出在广告宣传上，毛先生有许多委屈，但是，不便马上反驳，否则将是火上浇油。

毛先生把上司的意见记在笔记本上，等到上司情绪平稳后才说：“能否听我解释一下呢？”

毛先生先肯定了营销工作确实有待改进，然后提出对广告宣传的意见。上司听他侃侃而谈，十分重视，随即招来广告部负责人与毛先生一起共商对策，事情就这样圆满地解决了。

朱先生是毛先生的同事兼对手，见上司喜欢差遣毛先生，心有不服，便时常找碴儿针锋相对。毛先生采取的态度是不卑不亢。平时十分注意把与之相关的工作处理得当，让朱先生无话可说。

有时，毛先生遇到对方不识趣非要恶言相向，他仍不愠不火。等到单独相处时，毛先生就会对宋先生说：“竞争是争业绩不是争是非，我忍你一次不会忍多次，如果你实在不服，咱们可以请上司来评理。”

“万事以忍为上”，但是，忍让并不是上策，适时而发才是上策。

还有一个故事，是说小苏大学毕业来到一个企事业单位，一边努力积极工作，一边准备考研究生，不跟同事那样下完班就去吃喝玩乐。在同事眼里，这样的人称之不合群，或是自视清高，或是不明事理，不会做人。

单位老黄自以为资格老，爱装老大，摆架子，总是对小苏指手画脚，哪怕连上厕所都要指挥小苏去拿手纸。小苏只能忍声吞气。有一天老黄又叫他去拿手纸，小苏实在受不了这气，终于爆发了：“你凭什么要我去替你拿手纸，这不是我的工作范围内的！”

老黄斜了他一眼：“如果你想在这儿混，你就得听我的。”

小苏火了：“我不想混，不过，你如果想在这儿混，你也得给我放尊重点，我不是喝粥长大的！”

说完，小苏把手上的伤疤露给他看道：“我自小到大是打出来的，如果你不想死的话，请闭上你的嘴。”

老黄吓蒙了，半天没说话。后来，全单位的人都不敢欺负小苏是新来的了。

做人难，做好人难，必要时不妨“恶”上一回，别让自己受无谓的伤害，但是，有一点要记住宁做恶人也不做奸人。

又有一个这样的故事，有一天，小张又跟妻子吵架了，原因又是小张的猪朋狗友向他借钱，小张难以开口说“不”，只好委屈自己把钱借给他们。

“你有什么不好意思说‘不’的呢？钱可是我们自己的，借给他们是人情，不借给他们也是天经地义的，又不是你欠他们的钱不还。”小张妻子吼道。

“但是，拒绝别人总是不好意思的嘛，而且人家问我们借钱，也一定是有他们的难处。”小张很委屈地说。

“好的，如果他们说要我们把房子送给他们，你也难道难以拒绝全部给他们吗？就是由于你的钱好借，所以他们才天天来向你借钱。”小张妻子又吼道。

的确，小张妻子讲得不无道理，就是因为小张平时对借钱的人来者不拒，人家才经常找他借钱。如果懂得了适当拒绝别人，既不会得罪朋友，也不会委屈自己。