《真知灼见:荀彧、郭嘉为曹操献策对抗袁绍》三国谋略智慧大全

袁绍在给曹操的信中，措辞十分傲慢。曹操对荀彧、郭嘉说：“现在，我准备讨伐背逆君臣大义的袁绍，但势力没有他强大，应该怎么办?”他们回答说： “刘邦的势力比不上项羽，是您所知道的。刘邦只靠谋略战胜项羽，所以项羽虽强，最终仍被击败，如今，袁绍有十项失败因素，而您有十项胜利因素，袁绍虽然强大，却不会有什么作为。袁绍讲究排场，礼仪繁多; 而您待人接物出于自然，这是在处世之道上胜过他。袁绍身为臣子，如果起兵进攻，便是叛逆; 而您尊奉天子以统率天下，这是在道义上胜过他。自从桓帝、灵帝以来，政令失于松弛，袁绍却用松弛补救松弛，因此缺乏法纪，令出不行; 而您用严厉来纠正松弛，使得大小官员都知道遵守法纪，这是治理上胜过他。袁绍外表宽厚而内心猜忌，用人好起疑心，只信任亲戚子弟; 而您外表平易近人，内心机敏善察，用人不疑，只看才干，不问远近亲疏，这是在气度上胜过他。袁绍计谋多而决断少，往往错过时机;而您制定了策略就立即施行，可应付无穷的变化，这是在谋略上胜过他。袁绍喜欢高谈阔论，谦恭揖让，以沽名钓誉，因此，那些华而不实的士大夫都去投奔他;而您以至诚待人，不虚情假义，忠诚正直，有远见和真才实学之士都愿为您效力，这是在品德上胜过他。袁绍看到他人饥寒交迫，怜悯之情便在面色上显露出来，但对没有看到的，就有时考虑不周; 而您对于眼前的小事，经常忽略不管，但对于大事，以及与全国各地的交往您所施的恩惠却往往出人意外，对于看不到的事情，也考虑得无不十分周全，这是在仁义上胜过他。袁绍手下的大臣争权夺利，互进谗言，混淆视听;而您管理属下有方，谗言诬陷行不通，这是在明智上胜过他。袁绍做事没有标准，所是所非不可知; 而您对正直有功的人礼敬，对邪恶、犯罪的人以法律制裁，这是在文治上胜过他。袁绍喜欢虚张声势，而不知兵家要诀; 而您善于以弱胜强，用兵如神，部下信赖，敌人畏惧，这是武功上胜过他。”曹操笑道： “照你们的分析，我怎么担当得起。”郭嘉又说： “袁绍正在北方攻击公孙瓒，可乘他远征之机，先向东收拾吕布。如果袁绍攻我，吕布在旁支援，就会成为大害。”荀彧说： “不先击败吕布，我们就不容易攻击占据河北的袁绍。”曹操说：“你们分析得对。我感到为难的是，又怕袁绍扰乱关中，向西联合羌人、胡人，向南勾结蜀、汉地方势力，那样的话，则我将仅以兖州、豫州来对抗全国其余的六分之五地区，又该怎么办呢?”荀彧说： “关中将领数以十计，各自为政，不能统一，其中韩遂、马腾势力最强，他们看到崤山以东地区发生争斗，必然各自拥兵自保。如今，要是用恩德去安抚他们，派使者去与他们连和，虽然不会长久安定，但足以维持到您克定崤山以东。侍中、尚书仆射钟繇有智谋，如果让他处理关中事务，您就不必忧虑了。”曹操于是上表推荐，并由朝廷批准，命钟繇以侍中兼任司隶校尉，持符节，监督关中地区诸军，还授予他不受法令制度约束的特权。钟繇到达长安后，发送文书给马腾、韩遂等，为他们分析利害，马腾、韩遂等都表示服从朝廷，各自派遣儿子到朝廷任职，充当人质。

荀彧、郭嘉为曹操建策的韬略思维是： 知彼知己，纵横比较，拔除隐患，利用时机。

如何才能真正达到知彼知己?如何将有关信息汇兑提炼，得出真知?荀彧、郭嘉之论，提供了一整套重要的指标，即从道胜、义胜、治胜、度胜、谋胜、德胜、仁胜、明胜、文胜、武胜等十大方面，深入比较敌对双方的优劣，既指明前途，又鼓舞意志，这套重要的敌我比较韬略的体系，具有很高的价值，已上升为衡量一个韬略家成败的评价系统。