跃障竞争策
社会交往中的一种谋略方法。指在社交中，不会一帆风顺，途中必有许多“障碍物”，需要逾越。社交中的障碍种类繁多，要而言之有：一是职务障碍。通常存在于领导与被领导、“大人物”和“小人物”之间，障碍主要来自前者，纯系人为障碍，有职务的人为了显示自己“与众不同”，拉着架子有意识地扩大和普通人的差异，形成障碍;无职务的人为了迎合上级的心理，自觉不自觉地扩大这种差异，增加障碍。二是性格障碍。性格是一种心理特点，是在对人、对事的态度和行为方式所表现出来的心理特点。在交际中，性格刚强的人往往善于采用攻势，性格懦弱的人则往往安于守势;性格粗暴的人喜欢自作主张，性格温和的人乐意与人商量。交际中如果性格刚强的遇到性格粗暴的人，其交际效果很可能是很糟糕的。三是性别障碍。按理说，异性间应是相互吸引的，可是由于世俗的影响及敏感的男女界限，常使男女双方在初接触时产生戒备、羞涩、疑虑甚至恐惧等相斥意识，由于这种意识往往是因担心引起对方或外界的误解而产生。因此，有人以“避嫌式障碍”称之。这种意识常常导致人们在交际中总处于被动状态，甚至干脆避开正面接触，交际效果大受影响。面对障碍，不能“硬碰硬”，必须跳跃过去。方法是：调整自我，理解对方，区别对待。调整自我，是指根据社交需要，尽力改变自己的知识结构、工作地位，重新审视以往的思想观点，完善自己的性格等等。理解对方，是指设身处地替对方着想，缩小彼此距离。理解是人际沟通的纽带和桥梁，相互了解，方能站在一起，交际起来也比较融洽。区别对待，是指对交际障碍要一分为二，能设法疏通、解决，要跃过去;短时难解决的，难逾越的障碍，尽力避开，静观时变。