玛丽·凯经营管理艺术
一种经济谋略方法。玛丽·凯·阿什是美国一位大器晚成的女企业家，1963年她在退休后自立门户，办起了化妆品公司，当时只有雇员九人。1983年后，该公司已拥有雇员五千多人。年销售额超过32亿美元。玛丽·凯的成功秘诀，取决于该公司的人才，她认为：“人才是公司最宝贵的资产。”她研究了很多企业，意识到：公司兴旺发达的关键在技术人才，通过提供优厚的薪金建立一支工作能力、效率很高的雇员队伍。她认为价廉才不高，才高价不廉。她常引用通用汽车公司前总经理斯隆的话说，把我的资产拿走吧，但是要把我公司的人才留下，五年后我将使拿走的一切失而复得，为了奖励人的才干，她实行一系列改革措施，提高人才的地位，增加其提取代佣金的百分比等等。“重赏之下，必有勇夫”。改革的同时，她强调稳住拿手的项目，但要不断推出新产品，尽管公司的产品少而精，但深受用户欢迎。她认为，办企业最重要的动机是为他人提供服务。所以，她关心部下，帮助部下，使部下成为强者，由于玛丽·凯通过鼓励以及提供大量的在职训练，建立了一种利于经营的人与人之间的联系，使公司人人掌握时间观念和做生意的本领，人人为设立的奖品——汽车而努力，也正因为她深谙管理之术，经营管理方法得力，现在在美国二十万名美容顾问在推销她公司的护肤品和化妆品。